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，被認(rèn)為具有某些專長(zhǎng)和對(duì)某些問(wèn)題見解深刻。輿論領(lǐng)袖能夠向人們提供建議和解釋，改變他們的態(tài)度和影響他們的行為。與社會(huì)正規(guī)組織的領(lǐng)導(dǎo)人物不一樣，輿論領(lǐng)袖是非正式的領(lǐng)導(dǎo)
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，在TnPM的大潮中勇立潮頭，俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看TnPM！
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和步步高出現(xiàn)嗎？那些區(qū)域型龍頭企業(yè)的命運(yùn)會(huì)如何？
筆者也就這個(gè)問(wèn)題問(wèn)了不少業(yè)內(nèi)專家和公司的總裁級(jí)人物，大家比較一致的看法是這三種類型的零售企業(yè)都會(huì)有所增長(zhǎng)
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出來(lái)的概念，而是靠“這一個(gè)”與“那一個(gè)”典型事件、典型人物體現(xiàn)出來(lái)。這種體現(xiàn)，既有歷史視野，又有典故出處；既有精神氣候，又有企業(yè)土壤
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喜聞樂見的形式，把煙葉生產(chǎn)、煙葉加工等各方面知識(shí)融入到卷煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。要把立得住、叫得響的先進(jìn)人物向全行業(yè)、全國(guó)推廣，切實(shí)形成弘揚(yáng)煙草精神的良好氛圍。
要牢牢
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抬頭看見一幅畫貼在上面，畫的人物故好，其故事乃是“燃藜圖”，也不看系何人所畫，心中便有些不快。”(筆者注：寶玉素常不喜讀書
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，在銷售分公司是一個(gè)“人物”。駕駛平穩(wěn)，乘坐舒適，能說(shuō)會(huì)侃，是同事們對(duì)他的評(píng)價(jià)。外出辦事，接送客人，同事們都喜歡指名點(diǎn)姓地要久
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，提供正確的政策支持和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
四是充分運(yùn)用社會(huì)和內(nèi)部的宣傳媒體，同時(shí)讓一線煙草基層員工在新聞媒體上唱主角，充分挖掘具有時(shí)代特征的先進(jìn)典型人物、典型事跡
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差距，提高踐行能力。要注重用身邊事教育身邊人，以先進(jìn)人物的事跡發(fā)揮示范作用。二是要進(jìn)一步抓行為規(guī)范。國(guó)家局頒布的《行業(yè)行為規(guī)范》為“兩個(gè)至上”在行動(dòng)上規(guī)范化、具體化、日常化
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as special。重視每一位客戶。首先，每一個(gè)營(yíng)銷人員應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記：客戶永遠(yuǎn)是第一位的。銷售人員應(yīng)該將每一位客戶都當(dāng)作是重要人物對(duì)待，把每一次服務(wù)都當(dāng)作是重要
