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，制定《卷包車間廢煙消耗數據管理辦法》。2022年針對成品質量追溯和市場投訴典型案例，開展質量案例警示教育7場次，參學157人次。以月度為單位，開展
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,實現了數據中心網絡化、集成化、可視化。“為從源頭上把好質量關,我們精選班組實行網格小組制,以最小單元進行管理,提升現場管理水平。同時對精選后的煙葉實行臺位全檢、過程巡檢、成品抽檢三級質量檢驗控制模式
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，匠心精選，精雕細琢。再經工廠選色大師支支篩選，方得一支優質成品雪茄。以大師精湛技藝、匠人精神，傾注于每一支“GL1號”，致敬每一位消費者
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ERP供應鏈業務解耦上云，完成387項服務能力識別和設計，開發前端微服務應用功能1087個，成品卷煙、原輔材料、零備件和非煙物資的采購、庫存、生產、銷售、委
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處理不好就會變成品牌包袱，「好是好，不喜歡」是。所以，讓品牌去重變輕，就是非常管用的年輕化，甚至比年輕化更解決問題。一個是輕松。很多
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處理不好就會變成品牌包袱，「好是好，不喜歡」是。所以，讓品牌去重變輕，就是非常管用的年輕化，甚至比年輕化更解決問題。一個是輕松。很多
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;形成品牌良好認知，并促進購買。那么現在，問題就來了，到底哪些文化特色能用得上、能用得好？筆者在這里想舉兩個例子。通過例證，和讀者
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;還可以通過就近務工增加收入。“一支雪茄，從種子到成品，要經歷500多個生產步驟、200多次觸摸。只有每一個環節都到位，才能以匠心鑄就黃金煙葉。”云南省煙草
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究竟有何奧妙？又能如何提升卷制工的“修為”？手工雪茄煙生產流程主要包括原料處理—原料領取—內胚煙卷制—壓制定型—上茄衣—平衡養護—成品包裝等環節。其中，內胚
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轉化新品思路的重要性，因為新品不僅僅是一款產品，而是可以形成品牌化認知的載體，對于品牌格局的構建具有重要意義。首先，新品的意義遠不止于打造時下
