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銜接、案件交接、案件獎(jiǎng)勵(lì)等制度，切實(shí)形成“政府牽頭、煙草為主、多方聯(lián)運(yùn)”煙草市場監(jiān)管新格局，為有效打擊涉煙違法行為提供強(qiáng)有力的保障。
三是做實(shí)“監(jiān)管網(wǎng)”。強(qiáng)化煙草市場
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;到利益格局的重造，再到發(fā)展方式的重塑，浙煙改革之路從無坦途，前進(jìn)的每一步無不得益于迎難而上。浙煙全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升，改革發(fā)展思路與三中全會(huì)
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卷煙品牌不斷成長為全國性知名大品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——精準(zhǔn)的市場定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場定位
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基地進(jìn)行了座談。
三大三新的發(fā)展思路是指，依托秦嶺綠色大生態(tài)、建設(shè)生態(tài)煙葉種植新格局；借助鄭州煙草研究院和陜西中煙工業(yè)公司技術(shù)中心大科技，打造環(huán)秦嶺生態(tài)優(yōu)質(zhì)
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全體專賣專營人員開展專題培訓(xùn)，落實(shí)以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范、以規(guī)范推發(fā)展的工作要求，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)管牽頭、專銷互動(dòng)、共促規(guī)范”的內(nèi)部監(jiān)管工作新格局。
二是注重務(wù)實(shí)監(jiān)管能力的提升。西吉縣
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員工共同抓的安全生產(chǎn)工作格局。
三要進(jìn)一步嚴(yán)查安全隱患，狠抓整改落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)州局（公司）安全達(dá)標(biāo)要求，以一級達(dá)標(biāo)為契機(jī)，狠抓
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，加強(qiáng)市場監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保障零售客戶的合理盈利水平。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識。要形成內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)“兩手抓、兩手都要硬”的格局
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）局的協(xié)作交流，構(gòu)建“大專賣”協(xié)作格局；以在辦的幾起網(wǎng)絡(luò)案件為抓手，強(qiáng)化同江蘇、浙江、北京、河北等有關(guān)地市局的交流，落實(shí)好信息通報(bào)、案件
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程，形成“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。
此次行動(dòng)共排查經(jīng)營煙草制品的主體123戶，發(fā)現(xiàn)10戶無煙草專賣零售許可擅自經(jīng)營煙草制品的情況，下達(dá)
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聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。研究總結(jié)雪茄煙非法經(jīng)營治理和源頭打擊的有效措施，逐步建立雪茄煙市場監(jiān)管長效機(jī)制。
三、突出重點(diǎn)，突出實(shí)效。此次專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)對象和突出
