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，把帳收一下，你看看你的賒欠情況，有時間把賒欠的帳算清吧。這樣即使他不情愿，最少心中有數(shù)。
第二：親自登門，做家訪
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明確，尤其是突出戰(zhàn)略、突出產(chǎn)品、突出市場、突出品質(zhì)、突出項目這“五個突出”，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，定位、目標(biāo)、思路和措施都很好。
第二，河南中煙
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;重點(diǎn)培育品牌按時上柜等等。
第二象限法，緊急但不重要的事------請他人代勞。日常工作生活中，客戶經(jīng)理也經(jīng)常遇到一些不重要但緊急的事，如朋友邀請、消遣
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，并索要正規(guī)發(fā)票，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以維護(hù)自己的權(quán)益。 第二，要根據(jù)自己的銷量，適當(dāng)存貨，不要一次性庫存太多。這是因為啤酒喝白酒不同
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：建議單位不設(shè)吸煙室
《條例（草案）》明確規(guī)定了控?zé)焾鏊坏迷O(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū)，但在第十條第二款又規(guī)定：“機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
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，建成以制度為保證、以系統(tǒng)平臺為依托、以年度考核為激勵的三維管理模式，全面抓好創(chuàng)新工作落實(shí)。第二，要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
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的生意。所以我們要學(xué)會蕩然面對現(xiàn)實(shí)，主動熱情為他提供力所能及的幫助，感化鄰居，相互促進(jìn)。
第二招：相互協(xié)調(diào)，經(jīng)營自己的特色
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答應(yīng)配合，實(shí)際上卻沒有按模擬總量評定—客戶評價體系的要求去做。
第二，配合度低的客戶。這一類零售客戶約占縣城零售客戶的20%。這類零售客戶在我們開展模擬總量評定——客戶
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被溫柔的煙氣包裹，這里說到的溫柔，并不是說煙氣量小，而是一個煙氣的個性，綿里藏針。從第二口開始，那種刺激就略有增加，
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的共同發(fā)展。2012年，全市累計銷售一二三類煙13.76萬箱，占總銷量的62.93%，同比增長67.53%，全省增幅第二；實(shí)現(xiàn)單箱銷售收入
