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的數(shù)據(jù)來(lái)支撐結(jié)果、驗(yàn)證判斷，但增、降、緊之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)程度需要我們更多的關(guān)注，而不是僅僅滿足于“緊”的狀態(tài)。
一方面，隨著“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控
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的眼花繚亂，而是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于降減煙草制品危害的積極作用，減少危害、降低風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)候都是責(zé)任，在任何時(shí)候也都是機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，眼前的品牌發(fā)展其實(shí)
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，秋水折疊了長(zhǎng)空，泉水回向。泉涌泉降，勿為無(wú)助，不庶不擋。
緩緩的山溪，抑著自己的聲響，從層巒的背后繞過(guò)。白云不知
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行為，才能真正達(dá)到用制度管權(quán)、管事、管人的目的。
總之，要想在降本增效上取得實(shí)效就要在“降”字上下功夫，在“增”字上想辦法，不斷探索、完善
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，也對(duì)它們的高質(zhì)量發(fā)展形成了毫無(wú)必要的抑制與降速。很難講，還有多大必要繼續(xù)沿用“AIO”，又或者該怎么樣更好地讓它們放手單飛？
尤其考慮到存量維護(hù)
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;砥礪前行，迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、控成本、增稅利工作，加強(qiáng)精準(zhǔn)調(diào)控、目標(biāo)引領(lǐng)、企業(yè)管理、規(guī)范管理、責(zé)任
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，鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，努力解決零售客戶庫(kù)存偏大、經(jīng)營(yíng)毛利率偏低的問(wèn)題，解決煙農(nóng)因計(jì)劃產(chǎn)量減少而收入降低的問(wèn)題，與廣大零售客戶和煙農(nóng)形成牢固
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、降焦減害和包裝材料等技術(shù)研究應(yīng)用平臺(tái)，推進(jìn)技術(shù)中心非法人實(shí)體化建設(shè)，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，豐富了公司技術(shù)創(chuàng)新體系內(nèi)涵，切實(shí)促進(jìn)科技創(chuàng)新
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11%以上，銷量排名也已經(jīng)下滑到第8位。在大盤增長(zhǎng)托底后近乎集體性的量?jī)r(jià)齊增面前，這樣的降與減顯得格外刺眼，考慮到2018年已經(jīng)減量19萬(wàn)箱的現(xiàn)實(shí)，
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：折斷煙支，撥開(kāi)濾嘴外面的水松紙，然后測(cè)量露出的全部白色濾嘴棒部分的長(zhǎng)度。
卷煙濾嘴是卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要部分，在實(shí)現(xiàn)卷煙降焦中起到
