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完成。”黑龍江煙草工業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理，海林卷煙廠廠長，技改指揮部總指揮宋延彬給大家加油鼓勁。
堅決落實各項防控舉措，全面優(yōu)化流程，完善建設(shè)
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的滲透測試方案，涵蓋測試范圍、方法、流程等方面，為測試工作提供了明確的指導。同時，為保護公司的商業(yè)機密和敏感信息，與參與測試的各方簽署了保密協(xié)議
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圖，工藝設(shè)備布置圖，生產(chǎn)人數(shù)，勞動生產(chǎn)率，工藝流程，制程/線能力，有效作業(yè)率，每條生產(chǎn)線的標準工時信息、線體
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;勞動生產(chǎn)率，工藝流程，制程/線能力，有效作業(yè)率，每條生產(chǎn)線的標準工時信息、線體標準工時（CT）和每小時產(chǎn)出（
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”，推廣運用數(shù)字煙田系統(tǒng)“云圖”、烘烤數(shù)字化系統(tǒng)“云房”、智能分級裝備“云手”、智能倉儲系統(tǒng)“云倉”、全程在途管理系統(tǒng)“云途”。開展智慧煙站改造，優(yōu)化收購流程，
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，也能合作，各盡所能，使整個活動緊張有序進行，充分展現(xiàn)了小組的團隊精神。4.工具運用。在整個活動中小組人員能夠熟練掌握流程圖、柱狀圖、餅狀圖
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定級，從而優(yōu)化工作流程、進行科學決策、保障煙農(nóng)權(quán)益。? ? ? ?在全球產(chǎn)業(yè)變革和科技革命加速推進的發(fā)展背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新一輪“機會窗口”期。為進一步做優(yōu)做強煙草支柱產(chǎn)業(yè)
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體系，鉆研出了一套通俗易懂、操作簡潔且指標穩(wěn)定的提取流程，帶領(lǐng)班組如期出色完成了任務。劉鋒班組的嚴是出了名的，對產(chǎn)品質(zhì)量不容一絲馬虎，嚴格執(zhí)行各項安全管理
