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的行業(yè)。蘇寧聯(lián)合上游供應(yīng)商共同推動(dòng)“明碼實(shí)價(jià)”，對(duì)消費(fèi)者而言，也能實(shí)現(xiàn)公平實(shí)惠的放心消費(fèi)，進(jìn)一步刺激內(nèi)需。同時(shí)此舉也將有助于整個(gè)行業(yè)將工作重心更加集中到舒適環(huán)境
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的基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)和培育。營銷人員要把“品牌發(fā)展上水平”作為品牌發(fā)展和培育的重心，加大重點(diǎn)品牌的培育力度，特別是對(duì)“532”、“461”全國性重點(diǎn)骨干
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做到最佳。
??? 蘇寧電器人士表示，規(guī)模只是蘇寧擴(kuò)張的表象，事實(shí)上，管理運(yùn)營能力與后臺(tái)建設(shè)才是公司未來的重心。孫為民昨天強(qiáng)調(diào)，2011年將重點(diǎn)
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飯很豐盛，吃得特別的溫暖，也許這輩子再也無法吃到粟老師煮的飯了，但我心里永遠(yuǎn)銘記著粟老師復(fù)雜的眼神。后來，粟老師語重心長(zhǎng)地告訴我：
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案件，因而把工作重心放在了“防患于未然”上。他們每天跟隨客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)，教會(huì)零售客戶辨識(shí)真假卷煙，從思想上掃清零售客戶販假售假的念頭。同時(shí)，“1+
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，注重心理素質(zhì)提升是基礎(chǔ)。要注重客戶經(jīng)理的工作態(tài)度與自信心的培養(yǎng)，舉個(gè)例子來說，讓客戶經(jīng)理走上講臺(tái)，發(fā)表一下個(gè)人對(duì)當(dāng)月的市場(chǎng)分析，服務(wù)技巧
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深入基層，工作重心下移，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)，認(rèn)真宣傳落實(shí)烤煙生產(chǎn)收購的有關(guān)政策，加強(qiáng)烤煙種植規(guī)劃和面積的落實(shí)，加強(qiáng)煙葉
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，“得終端者得天下”，未來的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)略的重心就在零售終端，誰擁有終端市場(chǎng)，誰就能取得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。
“得終端者得天下
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點(diǎn)多面廣，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，職工在開展工作時(shí)缺乏重心，積極性不足，而且考核過程痕跡化資料不充分，難以讓煙農(nóng)信服，導(dǎo)致煙農(nóng)
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辦理。不過，這些商號(hào)為簡(jiǎn)氏兄弟所設(shè)，營銷也頗有成效，與南洋的直屬分銷機(jī)構(gòu)沒有實(shí)質(zhì)上的區(qū)別。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，特別將市場(chǎng)重心由東南亞向內(nèi)地
