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“一對一”結(jié)對走訪宣傳和維護(hù)工作，提高全員營銷的針對性和高效性，進(jìn)一步鞏固和提升“金圣”品牌的市場地位。全員營銷辦同時制定出臺了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金圣
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;長年鐵將軍把守，成了擺設(shè)。而有的甚至改變創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)用途，或挪作他用，使有限的經(jīng)費(fèi)沒有用在刀刃上，使縣局基礎(chǔ)建設(shè)打了折扣。
三是搭創(chuàng)建的“文化
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;筆者以為恰恰相反，她有著豐富的內(nèi)涵和實質(zhì)性內(nèi)容。以筆者掌握的有限資料，面對行業(yè)發(fā)展所面臨的日益嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境變化，進(jìn)一步確保嚴(yán)格規(guī)范各項措施的落實
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有限責(zé)任公司（煙葉復(fù)烤企業(yè)）技術(shù)員胡煥亮同志臨時協(xié)助幫忙，工作期間突出的工作表現(xiàn)和業(yè)績，2008年借調(diào)至池州煙草工作，感受了池州煙草良好
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要講究一個策略和方法?？偟膩碚f，供應(yīng)商應(yīng)把握這樣一個談判原則——要讓對方知道這個促銷是有價值的，而且促銷資源也是有限的。你之所以選擇這個賣場，是因為大家彼此
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近年來，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司奮力開拓國際市場，“十一五”期間累計實現(xiàn)進(jìn)出口總值5.48億美元，境外累計銷售卷煙392萬件，占中國卷煙
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比管理為規(guī)范的貨源采購管理工作機(jī)制。
零售客戶分類，求精求細(xì)
細(xì)分客戶的目的是把有共同特征的客戶劃分在相同的集合內(nèi)，從而實現(xiàn)有限資源優(yōu)化利用，通過標(biāo)準(zhǔn)化
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;無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷的工作理念；二是品牌培育流程單一，消費(fèi)引導(dǎo)作用有限。主要表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對于品牌培育的措施停留在宣傳上柜、訂貨指導(dǎo)、跟蹤分析、優(yōu)化庫存的初級階段。定位
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《新京報》報道，7月8日，北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司發(fā)聲明稱，北京地鐵采用的均是公共交通重載型自動扶梯，并公布了重載扶梯的標(biāo)準(zhǔn)。然而
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、出差、接待、車輛、辦公等方面的資金使用，嚴(yán)格預(yù)算管理、成本核算，做到少花錢多辦事，真正把有限的資金和資源用在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上。
五、嚴(yán)格績效考核
