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;表里如一?！? 完美的品質(zhì)、特色鮮明的包裝設(shè)計與精確到位的目標(biāo)營銷，讓“南京（九五）”在超高端市場風(fēng)生水起。作為全國范圍內(nèi)表現(xiàn)最為突出的一款超高端卷煙
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發(fā)動未到位。目前，煙草合作社的發(fā)展僅引起了部分村（居）以及專業(yè)大戶的重視，廣大煙農(nóng)對合作社普遍存在模糊認識，甚至不少干部、基層農(nóng)技
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，要讓執(zhí)行人員明白自己要達到的目的，該怎么做，做到什么目標(biāo)，這樣才能執(zhí)行到位，各盡其責(zé)。當(dāng)中層干部看到企業(yè)的愿景能夠幫助自己實現(xiàn)
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煙草專賣法律法規(guī)了解和學(xué)習(xí)不到位，沒有掌握鑒別真?zhèn)尉頍煹幕炯寄堋? 這種情況的存在，已經(jīng)成為制約營銷活動深入開展的“瓶頸”，不利于良好營銷關(guān)系的建立與完善
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品牌。
北京吉嘉諾服飾有限公司工作人員：她怎么解釋，可能是我們銷售這一塊培訓(xùn)不到位。
解說：從這位工作人員得知，吉諾·里茲根本
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水平再提高。要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，全面扎實推進“兩項工作”。要進一步健全“兩項工作”有關(guān)制度和程序，克服決策和執(zhí)行上
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沒到位，還是商品質(zhì)量不過關(guān)。例如，顧客抱怨產(chǎn)品不好時，如果確是產(chǎn)品質(zhì)量不行，則應(yīng)誠懇地向?qū)Ψ降狼?#xff0c;以獲得對方的諒解，
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生意是沒辦法做了。但我一般開始時都是小幅度的上調(diào)，爭取消費者有接受的磨合期。然后再逐漸上調(diào)價格，等消費者心里有準(zhǔn)備了再把價格一步到位。而我們周圍有一些零售客戶，
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體系運行存在的主要問題
一是思想認識不到位。主要表現(xiàn)為一些管理層及員工對體系建立意義認識不深，對體系文件理解不透，對體系運行監(jiān)管不嚴，致使持續(xù)改進效果不盡理想
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工作的全部。要切實做好客戶服務(wù)工作，就必須充分調(diào)動一線卷煙營銷工作人員的積極性，讓其用心去為各自區(qū)域市場的每一位客戶服務(wù)，力求把客戶服務(wù)方方面面的工作都做到位
