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；百尺之室，以突隙之煙焚。”說的是魏國相國白圭的故事，提及責(zé)任意識的落實，我們需要認(rèn)真分析研究魏國相國白圭這個典型人物。他遇事的處事方式方法是
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禁煙，德國也不乏唱反調(diào)的，而且有不少的公眾人物。德國前總理施密特是大煙斗，他公開反對公共場所禁煙，直說禁煙是“胡扯”，只是一種流行趨勢
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;德國也不乏唱反調(diào)的，而且有不少的公眾人物。德國前總理施密特是大煙斗，他公開反對公共場所禁煙，直說禁煙是“胡扯”，只是一種流行趨勢，
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一樣，飛得很高、很遠(yuǎn)，但始終圍繞一條主線。就比如，說到兔子的話題，你可以說到歷史人物，可以談創(chuàng)業(yè)，可以說春晚
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一九五八，這是一個英雄輩出的年代，特殊的年份，特殊的人物賦予了這片土地特殊的意義。襄城縣，一個名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的小縣城，從來沒有給
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，被認(rèn)為具有某些專長和對某些問題見解深刻。輿論領(lǐng)袖能夠向人們提供建議和解釋，改變他們的態(tài)度和影響他們的行為。與社會正規(guī)組織的領(lǐng)導(dǎo)人物不一樣，輿論領(lǐng)袖是非正式的領(lǐng)導(dǎo)
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，在TnPM的大潮中勇立潮頭，俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看TnPM！
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和步步高出現(xiàn)嗎？那些區(qū)域型龍頭企業(yè)的命運會如何？
筆者也就這個問題問了不少業(yè)內(nèi)專家和公司的總裁級人物，大家比較一致的看法是這三種類型的零售企業(yè)都會有所增長
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出來的概念，而是靠“這一個”與“那一個”典型事件、典型人物體現(xiàn)出來。這種體現(xiàn)，既有歷史視野，又有典故出處；既有精神氣候，又有企業(yè)土壤
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喜聞樂見的形式，把煙葉生產(chǎn)、煙葉加工等各方面知識融入到卷煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去。要把立得住、叫得響的先進人物向全行業(yè)、全國推廣，切實形成弘揚煙草精神的良好氛圍。
要牢牢
