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在北京市場推出了Ole’的兄弟品牌blt。blt于去年在中國香港開出首家分店后，今年9月，華潤位于國貿(mào)一期地下的華潤Ole’，被改造為blt。據(jù)華潤的相關(guān)
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完善。
廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)是一項全新的工作，沒有固定的模式可以套用，這就更加要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，博采眾長、自主創(chuàng)新，摸索
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事求是的做法，倒是可圈可點。某種程度上，不喬裝改扮充農(nóng)民，而是把參加農(nóng)運會的機(jī)會留給真正的農(nóng)民兄弟們，未嘗不是對“運動會”公平公正精神的堅守
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民創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)GDP的騰飛。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)向來是一對孿生兄弟，盡管這是一個千載難逢的巨大機(jī)遇，但同時也給壬田的煙葉發(fā)展帶來了重大挑戰(zhàn)
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;當(dāng)接力棒傳到自己手中時，我有責(zé)任幫助年輕球員提高技術(shù)，實現(xiàn)他們的籃球夢想。”
“無兄弟，不籃球”，但新一屆的廠隊隊員，幾乎
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;貴陽煙草公司“祖國”煙標(biāo)，正副版圖案相同，均為56個民族的兄弟姐妹身穿節(jié)日盛裝，在華表下翩翩起舞，具有一定的收藏價值。
國慶煙標(biāo)終于在問世
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企業(yè)價值觀的孿生兄弟。有什么樣的價值觀，就有什么樣的核心競爭力。 共生 在一個普遍追求商業(yè)利益的環(huán)境中，
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，將價格維護(hù)工作開展的有聲有色，古人云：“老驥伏櫪，志在千里”，他們卻是“老驥伏櫪，志在三增”。前不久，兄弟縣局
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要求的重要舉措，也是上海煙草積極利用“兩個市場、兩種資源”，進(jìn)一步提升海外市場建設(shè)水平的創(chuàng)新實踐。此舉標(biāo)志著上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司與香港南洋兄弟煙草股份有限公司的長期
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的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展得更加美好，煙葉生產(chǎn)一定能夠成為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)更多農(nóng)民兄弟增收致富的新法寶。煙草企業(yè)和各級職能部門應(yīng)更有信心把服務(wù)做得更細(xì)一些，使管理顯得更嚴(yán)一些，最終
