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結(jié)構(gòu)與銷量。
朱局長結(jié)合南廟網(wǎng)點的工作實際，對網(wǎng)點工作提出三點要求：一是今年銷售壓力下狠抓省產(chǎn)煙、金圣煙的銷量。二是對于國家級旅游景區(qū)溫湯，做好金圣品牌
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》目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
《計劃》認真落實“嚴(yán)細實”和“四精準(zhǔn)”工作方針，以狠抓工作落實為主題，以精益思維為導(dǎo)向，堅持著力在源頭管控、過程控制、課題帶動、責(zé)任
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、企業(yè)文化建設(shè)等重點領(lǐng)域，有針對性地確定切合實際、亟待破題、推動發(fā)展的課題項目。
六是強化抓好“狠抓落實年”活動，拓展精益管理工作環(huán)節(jié)。將精益管理與曲靖市開展的“狠抓落實年
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;切實抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
加強種植面積管理。狠抓煙葉種植收購合同管理，落實專人認真核實種植面積，控制移栽株數(shù)，切實保證基地?zé)熑~種植面積的真實性。
加強
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”的要求。三是強化考核工作，審查工作日志，狠抓縣級局負責(zé)人帶隊檢查走訪市場情況。
經(jīng)過這次專賣檢查，全市煙草市場進一步規(guī)范，各類卷煙流出流入得到
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了2016年各職能部門掛縣營銷摘牌工作。
在精準(zhǔn)營銷上，工廠探索了一條新路子——“領(lǐng)導(dǎo)掛片、部門掛縣、個人包點”的全員營銷總動員模式，狠抓屬地市場攻堅，
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，提升信心；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量。
確保三個“提升”。即員工綜合素質(zhì)提升，管理考核機制提升，創(chuàng)新理念提升。
狠抓四個“突出
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;做好市場監(jiān)管工作。
一是打私打假、狠抓質(zhì)量。加大打私打假力度，根據(jù)國家局和省局關(guān)于建立專賣打假長效機制的要求，與公安、工商等部門協(xié)商制訂工作計劃，明確各自
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煙草在線萬年消息 近日，江西萬年煙草專賣局以健全績效考評為抓手，全面推動內(nèi)部管理質(zhì)量提升。
一是抓好考勤制度的落實。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，狠抓考勤制度
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圍繞稅利增長這個核心，通過創(chuàng)新營銷網(wǎng)建、市場監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)“四項措施”，狠抓銷量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理，努力實現(xiàn)在“金圣”煙銷量增長基礎(chǔ)上提升省產(chǎn)煙占
