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，具體來說，要做到以下幾點：
（一）著力解決責(zé)任心不強的問題，增強責(zé)任心。與能力和水平相比，責(zé)任心更重
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，著力提高突破核心技術(shù)的能力和水平。
三是積極培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才，著力提高科技人員整體素質(zhì)。全面推行科研課題制和首席研究員負責(zé)制，全面建立首席專家
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;充分發(fā)揮客戶在引導(dǎo)消費、宣傳促銷、品牌維護方面的主導(dǎo)作用。要在營銷隊伍中扎實開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，全面提高一線營銷隊伍能力和水平，更好地發(fā)揮培育品牌、服務(wù)客戶
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健康的企業(yè)風(fēng)氣的重要保證，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的堅實基礎(chǔ)。這種文化彰顯的是人的能力水平，凸現(xiàn)的是人的道德品質(zhì)，顯示的是人的責(zé)任使命，體現(xiàn)的是人的價值
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創(chuàng)造有利條件。
合理下達卷煙銷售指標(biāo)的幾點對策
正確下達卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)對于基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展與成長意義重大，也能進一步檢驗基層企業(yè)的營銷能力和水平。無論是上級或下級卷煙
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適應(yīng)消費需求以及零售市場出現(xiàn)的新變化和新進展而有所改變。這種枯燥乏味的卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容既難以達到提升營銷人員能力和水平的目的，也無法有效調(diào)動起營銷人員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
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，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實；要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平
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的矛盾，同時營銷隊伍的能力水平和品牌培育需要的素質(zhì)要求之間的矛盾也相對突出。筆者認為，做好品牌培育工作要注意以下幾點：一要搭建公平競爭的平臺，營造
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，如設(shè)定許可證受理環(huán)節(jié)的差錯率、案件查處過程中的程序違法率以及行政復(fù)議、行政訴訟敗訴率等，相關(guān)指標(biāo)之間按照法定責(zé)任大小設(shè)定權(quán)重，以考核執(zhí)法人員依法行政的能力
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“好馬沒有配好鞍或好鞍配的非好馬”的現(xiàn)象，從而充分發(fā)揮員工的潛力和優(yōu)勢。為此，要不斷優(yōu)化員工就職入崗的工序，根據(jù)員工的個人特長、興趣愛好、能力水平等因素
