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相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，由預(yù)算執(zhí)行部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)超預(yù)算或預(yù)算執(zhí)行不到位的主要責(zé)任，員工承擔(dān)連帶責(zé)任。
四是注重考核成效。把預(yù)算審計(jì)作為常態(tài)審計(jì)事項(xiàng)
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。但焦油含量高，對身體的危害程度肯定就越大，煙也要抽，身體健康也得注意，只要介紹科學(xué)，語言到位，顧客一定能會聽你的建議
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方式是山區(qū)網(wǎng)建工作不二的選擇。要配備好流動服務(wù)車，精選經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，實(shí)行營銷、配送、專賣及其他配套工作一條龍服務(wù)到位。確保邊遠(yuǎn)地區(qū)、偏僻山區(qū)的卷煙零售客戶享受到同樣
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找碴的顧客有可乘之機(jī)。
總的來說，對于“顧客是對的”，商家要分清責(zé)任。如果是商家的服務(wù)工作沒到位，顧客提出尖銳的批評，甚至是發(fā)脾氣
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的能力和水平提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。要全面掌握《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求，正視領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的“教育不扎實(shí)、制度不完善、監(jiān)督不得力、懲治不到位”等問題，把握其精神實(shí)質(zhì)
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的應(yīng)當(dāng)獲取相對較高的薪酬收入。反之，任務(wù)沒有落實(shí)到位，任務(wù)完成情況不理想的其所獲取的勞動報(bào)酬就應(yīng)當(dāng)相對低些。然而，當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)在薪酬收入分配上卻沒有做到
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，柳州市公司充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，人均服務(wù)客戶數(shù)量由原來的210戶下降到160戶，解決了客戶數(shù)量過多而導(dǎo)致的服務(wù)不到位等問題。同時(shí)通過培訓(xùn)指導(dǎo)客戶經(jīng)理將“135
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差距，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)相對不足，工作的方式方法不多，基礎(chǔ)性工作特別是資料的收集整理比較薄弱；有些同志對政風(fēng)行風(fēng)工作的重要性的認(rèn)識不夠到位
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到底的績效掛鉤考核責(zé)任制，有效提高了煙葉生產(chǎn)管理水平和科技措施的到位率。
抓生產(chǎn)服務(wù)，降低生產(chǎn)投入和風(fēng)險(xiǎn)。在烤煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持做好降低煙農(nóng)植煙成本
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成員趙亦兵、林運(yùn)剛、徐玉林等同志把車間“操作工技能參差不齊、設(shè)備保養(yǎng)檢查調(diào)整不到位、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育不足、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)未進(jìn)行優(yōu)化”4項(xiàng)因素確認(rèn)為造成卷包98分得分率低的要因。在人力、工會、安保等相關(guān)
