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，開展科技創(chuàng)新6項(xiàng)，優(yōu)化流程5項(xiàng)，開展QC課題5項(xiàng)，命名工作法4項(xiàng)……使得“李靜泉?jiǎng)?chuàng)新工作室”真正成為物流中心的創(chuàng)新“孵化器”和“推進(jìn)器”。面對(duì)挑戰(zhàn)有
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名一線員工評(píng)獲廠級(jí)及以上勞模、工作標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，占比超71%。同時(shí)，以專家、工匠作為領(lǐng)銜人命名工作室和工作法，讓員工更受尊重。營造干事創(chuàng)業(yè)的“工作環(huán)境
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，不至于思想落后。”暖心服務(wù)，關(guān)懷多一點(diǎn)為進(jìn)一步做好老年零售戶“暖心”服務(wù)工作，一直以來西湖區(qū)煙草局通過耐心傾聽、細(xì)心宣傳、精心指導(dǎo)、愛心服務(wù)的“四心”工作法
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典型確定為品牌培育項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用。陸川縣煙草專賣局打造“陸煙先鋒”黨建品牌，推進(jìn)落實(shí)“三三”工作法，即通過生成任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單
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+”和“五步工作法”運(yùn)行機(jī)制，打造良好消費(fèi)環(huán)境。為解決市場監(jiān)管任務(wù)重與監(jiān)管力量不足的矛盾，江蘇省局持續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管創(chuàng)新，積極構(gòu)建“1+4+N
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;助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠以“1個(gè)平臺(tái)+4個(gè)維度+2個(gè)協(xié)同”工作法，推進(jìn)流程梳理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)
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的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“打治并舉”工作思路，以四“全”工作法扎實(shí)開展電子煙市場治理，取得良好成效。全覆蓋宣傳。召開電子煙守法經(jīng)營宣講會(huì)，積極開展宣傳
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的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“打治并舉”工作思路，以四“全”工作法扎實(shí)開展電子煙市場治理，取得良好成效。全覆蓋宣傳。召開電子煙守法經(jīng)營宣講會(huì)，積極開展宣傳
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局（公司）制定《基本煙田宜機(jī)化改造技術(shù)規(guī)程》，開展田路溝渠系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并創(chuàng)新推出“煙田宜機(jī)化改造五步工作法”。在推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的同時(shí)，
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;百花齊放春滿園。在繁忙的工作日程中，周江從未放過任何“輸出”的機(jī)會(huì)。他摸索出一套既能穩(wěn)扎穩(wěn)打，又能爭分奪秒的“模塊工作法”，通過多樣組合、靈活搭配，
