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，產(chǎn)品煥新。就如上文中所陳述的，這些經(jīng)典的喜慶用煙縱橫市場(chǎng)多年，當(dāng)代消費(fèi)者樂(lè)于追求新事物，對(duì)于父輩的煙并不感興趣。所以，當(dāng)務(wù)之急就是推出
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”、“紅方印”、“ 經(jīng)典”品系產(chǎn)品中使用了 “爆珠緩釋技術(shù)”、“顆粒緩釋技術(shù)”、“濾嘴緩釋技術(shù)”、“包裹緩釋技術(shù)”四大基礎(chǔ)應(yīng)用體系，在新品推廣和老產(chǎn)品改造過(guò)程中，以“甜潤(rùn)
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對(duì)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代演繹。比如天子（黃中支）在包裝形象上延承天子經(jīng)典系產(chǎn)品的家族化設(shè)計(jì)語(yǔ)言，以天子黃、龍圖騰、吉祥云這些傳統(tǒng)文化中的頂級(jí)符號(hào)演繹高雅、大氣的產(chǎn)品
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表現(xiàn)較好，呈現(xiàn)出“俏”的狀態(tài)。在“緊”的狀態(tài)中，春節(jié)期間熊貓（硬經(jīng)典）、金圣（智圣出山）黃鶴樓（硬平安
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放得更遠(yuǎn)，重塑是為了“保值”。目前來(lái)看，和天下率先做出行動(dòng)，尊品系列的出現(xiàn)，與經(jīng)典系列形成鮮明區(qū)隔，“與世和鳴、禮遇天下”“天下
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對(duì)標(biāo)宣貫群，開(kāi)展“讀一本書(shū)”“每日一句”“精益接龍”“點(diǎn)精衡煙”等活動(dòng)，參與人員延伸到縣級(jí)單位股室、站所“管理末梢”，圍繞全市系統(tǒng)企業(yè)管理中的經(jīng)典案例、關(guān)鍵
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、守株待兔和拔苗助長(zhǎng)。第一，刻意地為低焦而低焦。之前一度時(shí)期的低焦策略多少有些刻舟求劍，為了一個(gè)8毫克、6毫克、5毫克的技術(shù)實(shí)現(xiàn)而忽視了市場(chǎng)的真實(shí)需求。正如那句經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)
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；哪種品牌暢銷(xiāo)、哪種品牌滯銷(xiāo)等，要做到心中有數(shù)。二是反思經(jīng)營(yíng)策略。在春節(jié)期經(jīng)營(yíng)中，自己采取了哪些經(jīng)營(yíng)策略？有哪些成功經(jīng)典案例？同時(shí)在經(jīng)營(yíng)中
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，還挺有趣的。我們一起圍觀一下。1.我吸的不是煙，我過(guò)的是癮。網(wǎng)上曾經(jīng)有過(guò)很流行的那一句話經(jīng)典之語(yǔ)，就是——哥吸的不是煙，是寂寞。與此類(lèi)似的，
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上升，濾嘴上的防偽環(huán)由藍(lán)色變成粉色，“變色濾嘴”也成為“勿忘我”的一大特質(zhì)化亮點(diǎn)。貴煙國(guó)酒香系列產(chǎn)品是依托爆珠工藝，打造產(chǎn)品特質(zhì)的經(jīng)典案例之一。貴煙品牌借助
