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發(fā)展，互惠互利，有效地促進(jìn)雙贏。他們的做法值得大家思考和學(xué)習(xí)。
一、城里零售戶為鄉(xiāng)下提供相關(guān)信息。
一般說來，城里交通便利，信息通暢，
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的工作，接受大家的檢閱。
小煙卷兒：我已經(jīng)看到了，你又升職了，進(jìn)入了公示階段，所以啊，你得低調(diào)，怕
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;“還是算了吧，我這邊煙本來就不是特別好賣，新品推出，大家都沒嘗過，更沒人愿意買。”毛芳芳笑了笑，其實(shí)她早就做好了被“拒絕
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煙的時(shí)候，不知輕松了多少。”李秋平并不是個(gè)案。“在我們村，以前青壯年勞動(dòng)力都不愿意留下來種煙，現(xiàn)在大家都紛紛往回走，甚至其他村的人還來我們煙田里
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一個(gè)這樣的年輕女孩，她高中畢業(yè)就走出小山村出來闖世界，這在大家看來她似乎很獨(dú)立，很有主見，可實(shí)際上，她之所以邁出這一步
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大家會(huì)不以為然。
小煙卷兒：平心而論，還有比星巴克更“黑”的外企，卻沒有被指責(zé)痛批，這讓一些人覺得央視避重就輕。進(jìn)而，有人產(chǎn)生
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造成的。提到質(zhì)量管理體系工作，大家感覺比較陌生，對(duì)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和體系建設(shè)工作的要求也理解不夠，久而久之就造成了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的排斥。
2、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
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，許昌有了大型卷煙廠，生產(chǎn)出來的香煙便有了名稱和檔次。大家熟悉的名稱有大前門、中原、許昌、紅藝、公字、經(jīng)濟(jì)、金飛魚、梅花、雙獅、華英、帝豪等，而且長(zhǎng)纓、文峰、雙桔
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，分發(fā)給他們的工友、同事、領(lǐng)導(dǎo)。他們不僅贏得了感情，同時(shí)還把“泰山”香煙綿柔順暢的茶香甜帶給了飛船人。獨(dú)特的香甜味引起了大家的品吸興趣，一時(shí)間“泰山”香煙
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;排名論次，可謂“你好我好大家好”。筆者覺得，工作考評(píng)只是促進(jìn)工作的一種手段，不是得罪人，更不是借機(jī)整人。因而，堅(jiān)持原則是督查
