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和行業(yè)政策宣傳到位，不留死角盲區(qū)。一要制作法律法規(guī)宣傳手冊(cè)，及時(shí)發(fā)送到每一個(gè)零售戶(hù)，確保人手一份；二要在市場(chǎng)巡查過(guò)程中，開(kāi)展上門(mén)送法
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，中層管理人員監(jiān)督到位，基層員工持續(xù)推進(jìn)，各司其職、各盡其責(zé)，以自我質(zhì)量意識(shí)的提升夯實(shí)品質(zhì)管理的無(wú)形基礎(chǔ)。員工的質(zhì)量意識(shí)，影響品質(zhì)
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也會(huì)有所變化，有的人員他們有可能更青睞一些異地產(chǎn)的卷煙，而不喜歡本地卷煙，因此，只有溝通到位，才能有計(jì)劃、有目的地組織他們喜歡
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的包裝很到位，只要保管得當(dāng)，霉變的機(jī)會(huì)很少。
編輯點(diǎn)評(píng)：要想賣(mài)好煙，做好商品儲(chǔ)備是前提。沒(méi)準(zhǔn)兒你少了件小商品，有可能流失掉一筆大
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，提升線(xiàn)索的真實(shí)性、有效性，從而避免工作中少走彎路，少做無(wú)用功。只有這樣才能切實(shí)將案件查辦工作開(kāi)展到位，才能從根本上提升轄區(qū)的市場(chǎng)控制力。
五、內(nèi)部
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，全面到位，效果明顯。通過(guò)此次“6.29”法制宣傳活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了《煙草專(zhuān)賣(mài)法》的宣傳與講解，讓更多的人熟知煙草專(zhuān)賣(mài)的特殊性和重要意義所在
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，考核結(jié)果不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。福利建設(shè)不到位，不能促進(jìn)員工工作熱情，對(duì)于員工內(nèi)在報(bào)酬重視不夠，比如成就感、上升的空間、培訓(xùn)深造及精神獎(jiǎng)勵(lì)等等
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，要細(xì)化考核方案，將考核指標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)員工的身上，做到“人人有指標(biāo)，事事有考核”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第三
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嚴(yán)明，有案必查、有錯(cuò)必糾、違法必糾。
四、抓好績(jī)效考核。從新修訂完善了專(zhuān)賣(mài)人員績(jī)效可約書(shū)，堅(jiān)持月度績(jī)效考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，真正做到
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、事中監(jiān)督與事后檢查的關(guān)系，確保監(jiān)管工作的流程化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)做到同級(jí)監(jiān)管到位，不斷提升監(jiān)管水平；
四是定期開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作回頭看
