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工作，審核種煙主體的基本信息、土地、土地流轉(zhuǎn)、烤房、歷年交售、生產(chǎn)水平、分級(jí)扎把水平等，避免出現(xiàn)多簽少種、簽了不種等情況，避免出現(xiàn)合同分配及簽訂不合理、不科學(xué)
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種植煙葉1384畝，交售煙葉5100余擔(dān)，煙農(nóng)收入500余萬(wàn)元，全村人均烤煙收入4775元，較上年度增加1800元。僅從烤煙收入一項(xiàng)上看
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中心、科技推廣中心；“6”即“六支專(zhuān)業(yè)隊(duì)”，分別是育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)和運(yùn)輸六個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，為煙葉生產(chǎn)提供覆蓋從育苗到煙葉交售的全程綜合性服務(wù)。該縣通過(guò)建立
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、合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)后補(bǔ)貼等形式兌付，產(chǎn)后補(bǔ)貼與煙農(nóng)實(shí)際交售煙葉數(shù)量掛鉤，比例不低于60%。加大商品化育苗扶持力度，由合作社統(tǒng)一實(shí)行商品化育苗，
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建設(shè)煙葉烤房、煙水、煙路、現(xiàn)代化育苗及烘烤工廠等基礎(chǔ)設(shè)施資金達(dá)700余萬(wàn)元，采用“五統(tǒng)一分”即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一物資購(gòu)置發(fā)放、統(tǒng)一機(jī)耕和技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一分級(jí)交售、分組考核獎(jiǎng)懲的管理模式
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良好的經(jīng)濟(jì)效益的“六有”綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，為煙葉生產(chǎn)提供覆蓋從育苗到煙葉交售的全程綜合性服務(wù)，達(dá)到國(guó)家局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可移植、可推廣的行業(yè)示范社
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的關(guān)系。通過(guò)組建綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，一方面能夠有效提高煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，提高交售煙葉質(zhì)量與等級(jí)率，降低煙農(nóng)從事煙葉生產(chǎn)的成本
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到煙葉交售的全程綜合性服務(wù)，達(dá)到國(guó)家局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可移植、可推廣的行業(yè)示范社建設(shè)模式，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)優(yōu)秀示范社行列。
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“純度”和“均衡收購(gòu)”兩個(gè)核心，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、工業(yè)、企業(yè)“四滿(mǎn)意”；種煙效益持續(xù)提升。完成煙葉收購(gòu)138.7萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)烤煙交售收入17.19億元
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工作組親自深入村組、烤房群及煙農(nóng)家中，對(duì)煙葉烘烤、煙農(nóng)存煙及交售、預(yù)約預(yù)檢、煙農(nóng)思想及反映情況進(jìn)行深入了解調(diào)查，及時(shí)有效的疏通煙農(nóng)的一些想法，并對(duì)煙農(nóng)提出
