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小店這一點兒商品的吞吐量，恐怕也撈不了多少好處。我經(jīng)營的是一家小型便利店，如何在供貨會上求得商品市場進貨價格的最低化？早些年我是這樣做的，每逢
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個社區(qū)附近尋找店面開店，房租相對繁華街道
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一個平臺。根據(jù)行業(yè)目前80%以上零售戶為食雜店的現(xiàn)狀，筆者認為今后客戶結(jié)構(gòu)不會發(fā)生顛覆性的變化，可能性較大的是食雜店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級為社區(qū)便利店，但服務的商圈不會
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單條值較高、店面形象較好的商場、超市、煙酒店、便利店進行前期宣傳鋪貨，將競爭對手的上柜客戶定位為目標客戶，后續(xù)根據(jù)銷售情況及時跟進提升其他業(yè)態(tài)的上柜率；同時
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;漫步小鎮(zhèn)大街小巷，隨處可見超市、便利店、煙酒店、食雜店、賓館酒樓。小鎮(zhèn)“三六九”逢集，街道車水馬龍，熙熙攘攘，家家戶戶生意興隆，
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，鼓勵業(yè)態(tài)占比93%的食雜店在條件成熟時向便利店轉(zhuǎn)型，為之提供信息平臺
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，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶數(shù)量多
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，商場、大型超市、名煙名酒店等形象較好，但整體分布的終端70%以上集中為食雜店和便利店，此類店面多數(shù)不大，店內(nèi)物品又雜又多，貨物堆積多且較
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無證戶。有的農(nóng)村打工者返鄉(xiāng)，打算在家門口開便利店，只因本村卷煙零售戶數(shù)量“飽和”，不能辦證，只得“忍痛割愛”放棄了。難怪一些群眾坦言：
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使得在城里生活的年輕人回到鄉(xiāng)村，跟他們的父母共同生活，以便父母能夠幫著照顧孩子。村里的年輕人多起來后，鄉(xiāng)村便利店肯定會忙起來。咱們先別提孩子，就是
