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外流品牌的沖突情況。查看本單位零售客戶的分級分檔情況，是否符合“2－6－2”科學(xué)的橄欖形分布，分析是否存在賣大戶的現(xiàn)象，通過查看
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“不敢管、不愿管、管不上”的畏難情緒，內(nèi)部人員有對外流卷煙抱有不被查獲、對自身違規(guī)行為抱有不會被追責(zé)的僥幸心態(tài)，片面地認(rèn)為，規(guī)范經(jīng)營會導(dǎo)致銷售任務(wù)的難以完成
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，并不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮。
電商讓本地大量的資金外流。人們大量網(wǎng)上購物，錢都讓外地人賺走了，如果在本地商鋪購物，錢分散地讓各行業(yè)商戶賺取。商戶
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某些品牌卷煙社會庫存大而出現(xiàn)的價格倒掛和外流現(xiàn)象發(fā)生。完善報表上報制度，落實相關(guān)部門會議聯(lián)席制度和通報制度，做到定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。完善分類管理制度，
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家庭生活，去年全村人均收入不足三千元。伴隨著青壯年勞力不斷外流，村里出現(xiàn)了大量“留守農(nóng)民”群體，對家庭、對村里來說都是一個不小的負(fù)擔(dān)。
“輸血”重要
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心理保守，求廉從眾意識較重。衡陽是一個勞動力外流的市場，消費者多為中、老人，其對個別產(chǎn)品存在消費偏聽偏信好，不愿輕易嘗試新的卷煙品牌和規(guī)格
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量”，即防止零售戶的卷煙“網(wǎng)外流通”，又保障市場卷煙零售價格穩(wěn)定、客戶盈利水平上升，同時還能保證零售客戶正常的卷煙銷售，提升零售客戶滿意度，
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員通過內(nèi)管系統(tǒng)、市場走訪等方式及時搜集轄區(qū)市場經(jīng)營信息，對預(yù)警信息及時向營銷部門提出調(diào)控貨源的合理化建議，及時防控批量卷煙異常外流；加大營銷過程監(jiān)管
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、重點場所、重點目標(biāo)的排查監(jiān)控，嚴(yán)打落地案件，提升凈化水平，確保市場管得了、控得住。
三是要進(jìn)一步加強專銷協(xié)同，嚴(yán)控卷煙外流，
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萬左右，人均年收入5800元左右。通過2015年入村普查得到的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，外流人口約在2.6萬人左右，其中常年外出人口1萬人，季節(jié)性外出打工
