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客戶經(jīng)理不規(guī)范經(jīng)營行為”為重點(diǎn)，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)監(jiān)管、不適用煙葉田間消化處理監(jiān)管、煙葉收購全過程監(jiān)管及卷煙營銷監(jiān)管，遵照流程開展日常、定期與重點(diǎn)檢查工作，為“兩煙
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自行消化，在一定程度上降低了辦案人員的積極性和主動性。建立一套更加人性化的辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法也是提升大要案查處質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。
（七）執(zhí)法器材配備不齊
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采用紫外分光光度法測定[4]；總氮采用濃硫酸-雙氧水消化法測定[4]；鉀采用火焰光度法測定[4]；總糖采用蒽酮比色法測定[5]；還原糖采用苦味酸
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，客戶只得將卷煙轉(zhuǎn)手給倒煙販子，以消化庫存，減輕經(jīng)營壓力。如此服務(wù)，令人心寒，怎么能讓客戶滿意？建議煙草公司在貨源分配
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，在現(xiàn)有形勢下客戶經(jīng)理應(yīng)從三個方面做好客戶培訓(xùn)：
第一，要注重培訓(xùn)內(nèi)容。零售客戶的年齡和文化程度差異比較大，在知識接收消化能力方面強(qiáng)弱有別。尤其是在目前
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;不浪費(fèi)資源，并滿足銷售需求。第四：培育品牌可以提高卷煙動銷，加快資金周轉(zhuǎn)。大力的推介知名品牌，開發(fā)更多的顧客，能夠有效的消化庫存
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全面完上部葉的優(yōu)化工作，全縣優(yōu)化覆蓋率達(dá)99.9%，上下兩部位畝均優(yōu)化量達(dá)170.8公斤，最大限度的消化了不適用鮮煙葉，圓滿完成了省、市規(guī)定的目標(biāo)
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的貨物比如：蒙牛袋奶、杯奶、禮盒類的商品，趁還有一定的銷售空間，利用這個機(jī)會盡快把它消化掉。這樣以來也不至于店里積壓大量的資金。便于資金周轉(zhuǎn)，店里
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，為文化的繁榮發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)的傳播路徑和發(fā)展思路，不然就很難消化吸收，很難成為自己的文化；
二是有的挖掘不深，提煉
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個消化的空間，達(dá)到資源最大化利用，也會把節(jié)后的卷煙市場給做好。
節(jié)后，要重新定位好消費(fèi)群體和卷煙品牌、規(guī)格和檔次。也就是要做好銷售數(shù)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的定位
