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的理由或者證據(jù)的，經(jīng)人民法院準(zhǔn)許，被訴煙草專賣行政主管部門可以補(bǔ)充證據(jù)。可以看出，被訴煙草專賣行政主管部門能否延期提供證據(jù)或者補(bǔ)充證據(jù)，都需要經(jīng)過(guò)
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的戰(zhàn)略地位。
（三）卷煙消費(fèi)信息采集是煙草行業(yè)發(fā)展的要求
消費(fèi)者是卷煙供應(yīng)鏈的服務(wù)終端，是決定著卷煙作為商品的價(jià)值和使用價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的“最終仲裁者
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，直接面向著廣大消費(fèi)者，卷煙品牌能夠在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起形象，能否實(shí)現(xiàn)最佳銷售、為自己帶來(lái)更多的效益，一定程度上還需要零售客戶來(lái)努力。可以說(shuō)
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順豐體系能否支撐，就說(shuō)單店，靠收發(fā)快遞以及稀稀拉拉的零售，能盈利幾乎是不可能的事情。單靠門店數(shù)量取勝，形成品牌勢(shì)能，倒推規(guī)模經(jīng)濟(jì)
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了客戶經(jīng)理自身的能力和水平，以及對(duì)待服務(wù)對(duì)象的態(tài)度情況。同時(shí)，也是對(duì)客戶經(jīng)理能否充分認(rèn)知市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和把握營(yíng)銷節(jié)奏實(shí)力的一種評(píng)估。優(yōu)秀的客戶經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)地看待卷煙零售
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的轉(zhuǎn)化。因此，能否增強(qiáng)品牌影響力，促進(jìn)卷煙銷售，卷煙零售戶的推介能力至關(guān)重要。由于“新商盟”網(wǎng)站是針對(duì)零售戶的交易平臺(tái)，雖然網(wǎng)站內(nèi)有產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品
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Agency提出：能否幫我們發(fā)掘多一些的新鮮創(chuàng)意？以邀請(qǐng)新媒體參與的方式。
再一個(gè)例子是前幾天我剛見(jiàn)某營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的合伙人，他跟我說(shuō)，前幾年，
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劃分為五個(gè)不同的層次：
1）生存需求：卷煙零售客戶是否能夠生存，存在哪些問(wèn)題？利潤(rùn)能否滿足最基本的生存的需要？
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的處境是前有狼，后有虎——參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的資源跟不上；不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新品牌也就沒(méi)有存在的意義。而新品牌能否成功打入市場(chǎng)，人
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：12%；員工晉級(jí)晉檔：100%。
五、編制“十三五”規(guī)劃需要協(xié)調(diào)處理好的幾個(gè)問(wèn)題
思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題:十三五”目標(biāo)任務(wù)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是人
