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降本增效這個(gè)關(guān)鍵，通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升投資效益、加大成本費(fèi)用管控等方式，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿Α?qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)牢“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是
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優(yōu)勢(shì)資源打造過(guò)硬品牌，全力保持產(chǎn)品良好狀態(tài)，以更大力度推動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。深挖基礎(chǔ)管理潛能，統(tǒng)籌抓好指標(biāo)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升、降本增效、制度優(yōu)化、考核激勵(lì)約束
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，助力企業(yè)降本增效，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。在紙機(jī)涂布崗，涂布液液位控制是涂布率、漿液平衡控制的關(guān)鍵因素，然而受制于設(shè)備原因，涂布液液位經(jīng)常
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，鞏固拓展現(xiàn)代治理成果。堅(jiān)持精益治理先行。深入落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理提升行動(dòng)，組織開(kāi)展制度全面復(fù)審，推進(jìn)實(shí)施行業(yè)降本增效行動(dòng)方案，完善全員、全要
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局（公司）聚焦物流運(yùn)行的短板瓶頸，致力于以科技創(chuàng)新提高物流現(xiàn)代化的“智”量和“質(zhì)”量，科技創(chuàng)新正成為破解難題、降本增效的動(dòng)力源泉。聚焦數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
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攝影）2.供應(yīng)鏈革命：降本增效的終極武器蜜雪冰城通過(guò)"中央工廠(chǎng)+區(qū)域分倉(cāng)"降低成本，江蘇煙草則構(gòu)建了"省級(jí)卷煙物流中心-區(qū)域配送
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理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，依靠科學(xué)調(diào)控穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期，依靠改革創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，依靠專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，依靠
降本增效挖掘發(fā)展?jié)摿?/div>
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，深化推進(jìn)集約管理和降本增效，促進(jìn)勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等全要素生產(chǎn)率不斷提高，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)控水平和治理能力。以激發(fā)活力為導(dǎo)向，持續(xù)用力夯實(shí)
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;精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿，在融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)上奮勇?tīng)?zhēng)先。春江水暖，市場(chǎng)潮涌。江蘇煙草商業(yè)正以區(qū)域物流
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，平江煙草牢牢把握行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”總體要求，不斷優(yōu)化配送線(xiàn)路，提升降本增效水平。在推進(jìn)“五改四”送貨模式改革期間，左炳權(quán)
