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;以流程驅(qū)動為主，強化過程管控和痕跡管理，切實提升標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行力，提高工作效率。
三是從結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變，推進過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全
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全年目標(biāo)任務(wù)；轉(zhuǎn)觀念、強作風(fēng)、盡職責(zé)，做好本職工作，提升執(zhí)行力，提高工作效率；突出重點，打造亮點，切實有效
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;通過該平臺實現(xiàn)了科學(xué)動態(tài)地評價衡量部門、員工的工作狀況和業(yè)績，了解其對組織的績效貢獻并給予認(rèn)可，有利于提高工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
績效考核
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激情，形成蓬勃向上的精神追求，促進在工作中搶抓機遇，改革創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和水平，以實際行動回報企業(yè)。
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至上”。改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機制，提高工作效能。
要活化學(xué)雷鋒的形式。創(chuàng)新載體手段，緊密結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問題活動、行政
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保障，要建立健全專銷協(xié)同機制，注重痕跡化管理和過程式考核，進一步提高工作執(zhí)行力度，兩部門一定要有緊迫感、危機感，要善于密切關(guān)注市場變化、掌握
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煙草在線寶應(yīng)消息 近來，根據(jù)年初省市局工作會議精神與要求，為進一步規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，實現(xiàn)工作效能
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執(zhí)行水平，日常與定期監(jiān)管相結(jié)合，不斷提高卷煙經(jīng)營規(guī)范水平；三是提高工作水平，規(guī)范預(yù)警調(diào)查處理流程，促進卷煙經(jīng)營內(nèi)部運作更加規(guī)范有序
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”、樹立“五種意識”，從思想、工作、作風(fēng)上查找差距和不足，明確努力方向，不斷提高工作效率和工作水平。
二是充分結(jié)合實際，積極推進學(xué)雷鋒活動
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，不斷提高工作效能。
二是強化教育學(xué)習(xí)。一方面，加強“同心”文化與“誠善同心”文化的學(xué)習(xí)，努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，不斷增強員工的凝聚力和對
