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;迭代升級(jí)“網(wǎng)上申請(qǐng)、自動(dòng)受理、在線審批、快遞送達(dá)”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)許可證申請(qǐng)零距離、內(nèi)容零填報(bào)和材料零提交服務(wù)，提高服務(wù)水平和效能。今年一季度
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納入煙草監(jiān)管后，整個(gè)行業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式都將發(fā)生巨大改變。“首先銷售渠道就不屬于品牌自己了，用‘白名單’中的101種原料可以調(diào)配出多少口味？怎樣逐步培養(yǎng)獲得
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;鞏固效果良好。在該課題基礎(chǔ)上，我們將對(duì)所有對(duì)策措施進(jìn)行歸納，認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化模式，力爭(zhēng)向全縣推廣應(yīng)用。堅(jiān)持PDCA循環(huán)
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、積極上進(jìn)。思想建設(shè)是單位內(nèi)部管理的靈魂，專賣隊(duì)伍思想建設(shè)的有效性是專賣隊(duì)伍能否不斷推進(jìn)各項(xiàng)煙草專賣管理和服務(wù)工作的重要因素。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，專賣管理的工作模式也有
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;公司）主動(dòng)創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，為全州零售客戶提供“線上+線下”融合互補(bǔ)的個(gè)性化服務(wù)。這樣一來(lái)，德宏州局（公司）的客戶經(jīng)理不僅要
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，璐璐一方面希望行業(yè)監(jiān)管試點(diǎn)成功，還電子煙一個(gè)“名分”，有利行業(yè)的發(fā)展。但另一方面，她又不想試點(diǎn)太順利，害怕新的經(jīng)營(yíng)授權(quán)、供貨模式會(huì)
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;“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、一體管理、融合發(fā)展”浙江模式的形成開(kāi)創(chuàng)了具有“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量發(fā)展路徑。近年來(lái)，嵊泗縣煙草專賣局（分公司）乘勢(shì)而為，
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，即“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)。后續(xù)又提出加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，持續(xù)提升卷煙產(chǎn)品供給體系適配性，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)形成更高
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規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性知名卷煙品牌，即“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)。后續(xù)又提出加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，持續(xù)提升卷煙產(chǎn)品供給體系適配性，
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，產(chǎn)品定位多是“茶制代煙品、戒煙品”。其中很多廠家成立時(shí)間在5年之內(nèi)。湖南一個(gè)廠家的銷售人員告訴記者，目前茶煙銷售分線下和線上模式。線下主要在旅游區(qū)、機(jī)場(chǎng)做專賣店，
