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1～2次，移栽前要進(jìn)行煉苗，使煙苗莖色淺綠、有韌性，不易折斷，根系發(fā)達(dá)。
（三）精細(xì)整地
煙田精細(xì)整地
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制定升溢率指標(biāo)
按收購和入庫烤煙總重量制定升溢率指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和實(shí)施指標(biāo)管理比較簡便，但統(tǒng)計(jì)和考核較粗放，從指標(biāo)數(shù)據(jù)上不易發(fā)現(xiàn)影響烤煙升溢的深層內(nèi)部問題
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，因?yàn)椤氨憩F(xiàn)優(yōu)秀”，只是在這時(shí)，胡云成才從勤雜工變身為“技術(shù)工人”。
胡云成的潛質(zhì)就在于他能把握來之不易的機(jī)會(huì)，并且把自己的潛能發(fā)揮到極致
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新生事物能力不強(qiáng)，所以，也帶來了賣煙少、利潤低的現(xiàn)象，一旦某種商品在他們的心目中份量不大，要想讓他們?nèi)χС帜愕墓ぷ饕?em class="term">不易。針對(duì)這種情況
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立足于紅云紅河集團(tuán)在2012年這一年里的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要調(diào)整和“云煙”、“紅河”這兩大核心品牌所取得的來之不易成績，并對(duì)紅云紅河集團(tuán)在2013年站在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行展望。了解
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區(qū)的“蘇煙”而言，在短短幾年時(shí)間里做大品牌規(guī)模的難度非同一般，在“中華”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)價(jià)區(qū)——零售價(jià)400多元/條價(jià)區(qū)占穩(wěn)腳跟已經(jīng)實(shí)屬不易，除了繼續(xù)在零售價(jià)400
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西北地區(qū)受制于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后的品牌來說，已經(jīng)是非常的不易。
二類煙價(jià)類中的“蘭州（硬珍品）”
“一支好煙，來自西部，聞
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到現(xiàn)在，的確來之不易，在職工思想中形成不忘廠史，珍惜現(xiàn)在的工作環(huán)境的主流氛圍。
三學(xué)法律，樹立法制意識(shí)。通過組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展
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平整、區(qū)域平整。
相對(duì)于平原地區(qū)，山區(qū)的現(xiàn)代化種植頗為不易，但近年來三門峽市積極采取有效措施不斷優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，提高種植集中度，通過整合
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變易的自然之色，代表了天德之美。“黃者，中和之色，自然之性，萬古不易”（班固，《白虎通義》）因而
