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煙農(nóng)辦實事”主題實踐活動；在578個植煙村因地制宜推進(jìn)“黨支部領(lǐng)辦合作社”，推動土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、資源統(tǒng)一調(diào)配，探索穩(wěn)定煙葉基礎(chǔ)、助力鄉(xiāng)村振興新模式
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，構(gòu)建了各自購進(jìn)、統(tǒng)一入庫、混合存儲、分批分揀、費用分?jǐn)偟膮^(qū)域物流新模式，實現(xiàn)了物流中心發(fā)展的第二次變革。現(xiàn)代物流要發(fā)展，首先要做大，其次要做專
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+生產(chǎn)”“技術(shù)+管理”“開發(fā)+建設(shè)”“品牌+市場”的雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈共建新模式。煙草行業(yè)雪茄發(fā)酵工藝重點實驗室技術(shù)人員正在研究雪茄原料發(fā)酵情況。四川中煙供圖目前，
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項目建設(shè)新模式，對信息化項目的立項、建設(shè)、運行和維護(hù)進(jìn)行一體化策劃與管理，以流程管理七個維度支持項目建設(shè)，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的五個步驟厘清數(shù)據(jù)的價值，
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。各單位配備專兼職人員、配齊執(zhí)法工具、科學(xué)考核評價，構(gòu)建“人才+項目”工作模式，為推進(jìn)數(shù)字化監(jiān)管新模式注入新動能。道阻且長，行則將至。湖南省局表示
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，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能業(yè)務(wù)新模式探索，為制絲生產(chǎn)批次數(shù)據(jù)對比分析、過程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析提供了更直觀的依據(jù)。通過項目鍛煉，徐州卷煙廠努力打造一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)能力強
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，充分挖掘農(nóng)村特色資源，圍繞“一終端、一特色、一故事、一情懷”主線，積極探索特色終端建設(shè)新模式，以“蝶變”躍升之勢打造農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端樣板工程。例如
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;走多元化發(fā)展的路子，讓老村莊展現(xiàn)新面貌、老產(chǎn)業(yè)迎來新模式、老煙區(qū)煥發(fā)新活力，穩(wěn)步實現(xiàn)增收致富，村民們的日子也越過越好。
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區(qū)域加工中心，實現(xiàn)福建、安徽、廣西、江西、遼寧五省區(qū)約25萬擔(dān)煙葉的集中加工。依托于區(qū)域加工中心，跨省配打新模式發(fā)揮出靈活度高、品質(zhì)易實現(xiàn)的優(yōu)勢，在前端有效地
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，推進(jìn)高水平科技自立自強；加快推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動新技術(shù)新模式與煙草產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用。關(guān)鍵技術(shù)攻堅、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，才有高水平科技
