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鎮(zhèn)政府農(nóng)經(jīng)站代管），分環(huán)節(jié)核算服務(wù)隊(duì)的成本費(fèi)用，做到記帳及時(shí)，核算準(zhǔn)確。合理制定盈余分配方案，并經(jīng)公示無(wú)異議后執(zhí)行。按環(huán)節(jié)分配盈余
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‘積分制’概念，充分發(fā)揮部門(mén)內(nèi)訓(xùn)師的‘傳、幫、帶’作用，合理制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，將員工的日常培訓(xùn)、定期考核納入崗位年終考核當(dāng)中，不斷激發(fā)員工
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人數(shù)、學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí)、室內(nèi)場(chǎng)所不設(shè)立煙灰缸、校園內(nèi)無(wú)煙草廣告和變相廣告、校內(nèi)室外吸煙區(qū)的合理設(shè)置、校園內(nèi)控?zé)熜麄骷鞍l(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙行為的積極制止），共計(jì)43.5分
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、提升職工素質(zhì)的《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《員工合理化建議管理辦法》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等系列激勵(lì)措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，調(diào)動(dòng)員工活力，干部職工立足崗位比奉獻(xiàn)
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，要使這種專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理誠(chéng)信形象得到樹(shù)立，就要盡可能減少這種商業(yè)目的的附加度，合理保障零售戶(hù)的可得利益與既得利益。在這種執(zhí)法管理的雙重目的下，更應(yīng)
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事項(xiàng)，明確各單位（部門(mén)）的崗位責(zé)任，分解落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)按照合法、合理、效能、責(zé)任的原則，把涉及到執(zhí)法、行政審批服務(wù)和內(nèi)部人、財(cái)
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結(jié)構(gòu)不合理，過(guò)去接受的知識(shí)教育過(guò)時(shí)，現(xiàn)代信息化辦公技術(shù)掌握不足，學(xué)習(xí)記憶能力呈衰退趨勢(shì)等，從某種意義上講存在著不能更好地適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的壓力
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，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三是搭建思想政治工作平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)員工心理
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盡力，機(jī)盡益，有了對(duì)社會(huì)需求的一種合理評(píng)估，真正明確產(chǎn)、銷(xiāo)之間的平衡關(guān)系，掌握市場(chǎng)的供求信息，用客觀的經(jīng)濟(jì)眼光來(lái)看待面對(duì)的發(fā)展
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得出苗時(shí)間緩慢，一般需18-20d。本試驗(yàn)通過(guò)設(shè)置不同的催芽前處理方式和不同的增溫時(shí)間，比較經(jīng)不同處理后的種子發(fā)芽勢(shì)、發(fā)芽率和成苗后的煙苗素質(zhì)，希望探索出合理
