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，烤煙后期揭膜的措施雖然操作簡(jiǎn)單，但是要合理使用才能充分發(fā)揮作用達(dá)到提高烤煙質(zhì)量的目的。因此，應(yīng)注意做好以下工作：
1.揭膜時(shí)機(jī)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)睾０渭?0
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等6項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)的示范推廣。調(diào)整品種種值布局，加大濃香型品種推廣力度，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。
另一方面，煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。2011年全省累計(jì)完成年度建設(shè)
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要避免失誤，就必須建立起一套與各工作環(huán)節(jié)相匹配的程序，能在每一時(shí)間合理工作，并時(shí)時(shí)提醒員工應(yīng)做什么，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，從而避免
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、擴(kuò)大示范津引KRK26”的原則合理安排品種種植，全面組織落實(shí)抗旱育苗、種植規(guī)劃、物資就位等工作，加大技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)管理力度，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上狠下功夫
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，它不僅可以幫助你制定合理的戒煙計(jì)劃，還能隨時(shí)提醒和敦促你進(jìn)行戒煙、推薦科學(xué)戒煙方法和提供相關(guān)建議。當(dāng)然你也可以將自己的戒煙進(jìn)程分享給自己的好友和家人，讓大家
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，使策略制定更加科學(xué)合理；二是針對(duì)到貨跟蹤、路途信息跟蹤、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心、工業(yè)密切溝通協(xié)作，做好貨源保障工作；三是各相關(guān)
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，是員工從崗位實(shí)際出發(fā)對(duì)企業(yè)管理提出合理化建議，并使其在QC活動(dòng)中得到轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。前兩類(lèi)課題建立在對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整體認(rèn)知的基礎(chǔ)上，由宏觀到微觀、由抽象到具體
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，能為制定貨源投放策略提供源于市場(chǎng)的依據(jù)，使貨源投放更加科學(xué)合理，進(jìn)而消除客戶抱怨，提高客戶滿意度。
二是使品牌培育做到術(shù)有專(zhuān)攻。品牌培育
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效率的有效途徑，就是要進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作措施，科學(xué)合理地調(diào)配資源，提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量，最大限度減少送貨環(huán)節(jié)，縮短送貨時(shí)間
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；二是全縣262個(gè)插地棚已平場(chǎng)結(jié)束，材料到位128個(gè)，但有的煙葉站平場(chǎng)不夠到位，影響插地棚的穩(wěn)固。
王光孟副經(jīng)理安提出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合理建議
