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人員的工作方法問題，而且將對行業(yè)的營銷管理方法和營銷隊伍的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長遠深刻的影響，促進一線營銷人員工作水平提升和地市級公司運作模式優(yōu)化升級
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中各參數(shù)的基準值是通過5年物流數(shù)據(jù)的積累，以及和對應崗位員工多次討論、確認后得出。保證該量化考核在員工中具有較高的接受程度。
定量考核的模式是4、3、2、1（駕駛員為
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網(wǎng)上訂貨的明顯結果，就是訂單進一步貼近終端、接近真實需求，以訂單組織生產(chǎn)的價值鏈得以在商業(yè)環(huán)節(jié)全面建立，這必將促進煙草行業(yè)貨源組織模式的深刻變革。網(wǎng)絡營銷的全新
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，品牌與質量關系的明晰等等，均會影響到人們的消費水平與消費模式，進而影響服務品牌的構建和管理。而個人經(jīng)濟收入水平、文化教育經(jīng)歷等都是在不斷變化的，
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了行業(yè)未來“知名品牌”的建設。
圖為黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
百年積淀 歷史傳承品牌深度
黃鶴樓是中國煙草品牌為數(shù)不多的百年品牌之一。百年的淬煉升華使黃鶴樓具備了深厚的文化底蘊
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黃土背朝天”的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式，實現(xiàn)讓廣大煙農(nóng)“輕松種煙，簡單掙錢”的目標，切實做到了機械播種、機械剪葉、機械收割、機械深耕、機械起壟、機械移栽、機械覆膜、機械
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;也就會缺乏真切而溫暖的關懷。卷煙品牌的精神追求，應基于現(xiàn)實生活，反映消費者的生活狀態(tài)，緩解他們的心靈困頓。
表情：不應模式化
現(xiàn)實生活是
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2011不同于以往任何一款新車上市活動，這是一場以MINI為主、圍繞MINI為核心的前所未有的品牌推廣，豐富的活動安排包括限量版新車上市、概念車中國亮相、全新市場銷售模式
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+大戶”和“公司+煙農(nóng)互助組”兩種煙葉生產(chǎn)組織管理模式組織煙葉生產(chǎn)。2009年在全縣推行了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社三種煙葉生產(chǎn)組織形式。
至2010年，全面推行
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”， 勾畫出了鮮活、生動、極具生命力的卷煙“四維品牌”，引領了行業(yè)未來“知名品牌”的建設。
??? 圖為：黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
??? 百年積淀 歷史傳承品牌
