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。根據(jù)細(xì)支品牌調(diào)研信息細(xì)分目標(biāo)市場，完善以市場狀態(tài)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的貨源投放模型，合理分解細(xì)支卷煙品牌投放及上柜推進(jìn)計(jì)劃，并積極做好與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作
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接下來的經(jīng)營中，我一定會為大家揭開這個(gè)謎底的。
“這是什么煙？”
“這利群煙多少錢一包啊？”……
此煙一上柜就獲得諸多顧客的注意，
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下發(fā)的煙模品類十分有限造成背柜基本淪為擺設(shè)。而新品上市基本停留在客戶經(jīng)理與零售戶交流的層面，上柜率加爆炸貼的布局，消費(fèi)者層面的體驗(yàn)與推薦沒有任何的可控性。
其實(shí)“嘿客”店鋪
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一包包的煙就像寢室中正在酣睡的美女，心頭立即升起莫名的歉意，擔(dān)心自己攪擾了她們的清夢。
“哎？這是什么煙？拿來看看吧！”剛一上
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，挖掘品牌文化內(nèi)涵，為不同品牌確定最適合的營銷主題，通過商零互動，對宣傳引導(dǎo)、上柜推進(jìn)、持續(xù)推廣等不同的階段，開展多種宣傳促銷活動
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;庫存合理。
三、采取促銷手段，消化滯銷卷煙庫存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性，幫助客戶將其擺放在煙柜的醒目位置，并陳列相應(yīng)的卷煙促銷品
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終端“形象店、體驗(yàn)店”轉(zhuǎn)化；其次是充分發(fā)揮卷煙品牌的主導(dǎo)作用，利用品牌營銷活動相關(guān)政策，優(yōu)先在已建成的現(xiàn)代終端中進(jìn)行新品牌、促銷品牌上柜、宣傳活動
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。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升卷煙營銷管理和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，增強(qiáng)客戶忠誠度和市場把控能力；要立足薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好卷煙上柜
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）在市場實(shí)踐中的運(yùn)用、通過標(biāo)桿引領(lǐng)進(jìn)而上柜推進(jìn)的品牌培育新方法、微信營銷在市場實(shí)踐中的應(yīng)用、品牌文化宣講在特定群體中的應(yīng)用、口碑營銷在客戶服務(wù)中的應(yīng)用等理論與實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新營銷工具。同時(shí)
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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
