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，為重點品規(guī)的發(fā)展校準起到了不可忽視的作用。2018年以來，雙方通過“數(shù)據(jù)+算法”實現(xiàn)了“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的狀態(tài)閉環(huán)管理，并以“四同工作法
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；稽查人員對“APCD”工作法運用熟練度不夠，對市場監(jiān)管模型分析不夠精準，案件命中率較低。三是卷煙非法流通風險依然存在。涉嫌外流的卷煙零售戶主要集中在跨域邊界
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”、小發(fā)明提升工作質(zhì)效，讓品牌在終端“活起來”。他們推廣以“巧分布局、巧搭顏色、巧置方位、巧借標識、巧用空間”為主要內(nèi)容的“五巧工作法”，引導零售客戶實行創(chuàng)意化、生動化卷煙陳列
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管理求創(chuàng)新、精誠團結(jié)鑄和諧”富有班組特色的“六精”班組工作法，并以“做精做優(yōu)、精智一流”的班組質(zhì)量文化為指引，全面調(diào)動班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把班組打造成
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，確立了“品牌店示范帶動、普通店面上提升”的農(nóng)網(wǎng)終端提升思路，以點帶面，整體推進。在品牌示范店建設(shè)上，他們探索推進“44544”農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)工作法
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;哪個地塊是誰家的、哪塊煙田的煙葉長勢如何，我心里都有數(shù)。”孫仕恩善于用“一線工作法”為煙農(nóng)做好服務(wù)。一個種煙季下來，看到煙葉收成好，孫仕恩打心眼里高興
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;確保“4334工作法”高效落實；除此之外，對進站煙葉發(fā)現(xiàn)水分超限、非煙物質(zhì)等問題的，對預檢員1次扣除罰金、3次直接辭退的獎懲辦法，并以“賽馬”考核
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，促進各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。在管理促進上，他們把管理診斷和對標管理相融合，運用“一張紙工作法”，明確診斷內(nèi)容、診斷標準和提升目標，從指標問題
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;行業(yè)也探索出了“135”工作法、數(shù)字化營銷平臺、商業(yè)流通品牌等新模式。隨著渠道掌控力不斷提升，以市場導向為前提，以品牌、終端與市場為抓手的營銷網(wǎng)建取得了長足進步。南京煙草
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東路成功攔截王某收購卷煙的車輛，后又在其倉庫共查獲違法卷煙1647條、案值10萬余元。長期堅守在打假打私一線，王洋總結(jié)出“觀眼神、細檢查、靠數(shù)據(jù)、重研判”的案件偵破工作法。憑借
