為您找到相關(guān)結(jié)果 4256 篇
-
2006年之前，南京卷煙廠就以超前的眼光，敏銳地意識(shí)到了開(kāi)發(fā)細(xì)支卷煙的重要性。因?yàn)榧?xì)支煙既是普通卷煙的必要補(bǔ)充，也是普通卷煙的有益延伸，是我國(guó)卷煙市場(chǎng)
-
;依靠的不是某一個(gè)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，而是一群、一代，甚至是幾代企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師。但是，一些企業(yè)在組建文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)，往往只把眼光盯在當(dāng)前業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
-
機(jī)械化操作；二是煙葉生產(chǎn)機(jī)械研制投入不夠，沒(méi)有很多可投入煙葉生產(chǎn)的機(jī)械問(wèn)世；三是部分地方對(duì)煙葉生產(chǎn)的重視不夠，往往還把眼光停留在煙葉收購(gòu)上
-
，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，認(rèn)清煙草與客戶之間的依存關(guān)系，以及客戶對(duì)煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有從思想上根除純粹的管理理念，才能讓執(zhí)法人員在工作中做到
-
1000多元。職工們連續(xù)幾個(gè)月領(lǐng)不到工資，一半人不上班，眼看著老字號(hào)就要垮。”咬著牙硬著頭皮，一上任，趙光晉就憑借過(guò)人的膽識(shí)和眼光，
-
流動(dòng)客源也要利用好。但我們從上面的案例中發(fā)現(xiàn)，張老板只把眼光盯在小區(qū)居民身上，忽視了過(guò)路客的生意。其實(shí)，過(guò)路客里面蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)。這類顧客消費(fèi)的商品基本上
-
氣度。只有奮進(jìn)，才能擺脫現(xiàn)實(shí)中的困頓，卸下心靈上的包袱，以更堅(jiān)強(qiáng)的意志、更陽(yáng)光的心態(tài)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更超前的思維來(lái)認(rèn)識(shí)和把握世界及自身，不追
-
，是那么渺小，眼光是那么短淺。
其實(shí)，靜，不是靜止，而是一種反思與回望，是一種總結(jié)與升華。寧?kù)o的步履，
-
，往往過(guò)分追求眼前、短期利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，忽視時(shí)間周期長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，急功近利心態(tài)較為突出，容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
三
-
”武裝全體煙草人的頭腦，用“煙草夢(mèng)”凝聚起煙草人拼搏的精神。那如何才能擁有“煙草夢(mèng)”呢？筆者認(rèn)為用發(fā)展眼光看待卷煙品牌的市場(chǎng)培育，用發(fā)展思維考慮卷煙品牌升級(jí)換代
