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隊伍素質(zhì)，強本固基，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，把理論學(xué)習(xí)的課堂放在基層一線，今年二季度全市煙草領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)就采取走煙田串市場訪客戶的形式
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防災(zāi)避災(zāi)。
6、煙農(nóng)隊伍素質(zhì)不高。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，必須以高素質(zhì)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理人員為支撐，以新型煙葉生產(chǎn)種植農(nóng)戶為基礎(chǔ)，實現(xiàn)人才資源、人力基礎(chǔ)和現(xiàn)代
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地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精、力爭最佳。
二、運用精細化管理推進辦公室工作水平的總體思路
（一）強化精細管理意識，提升專業(yè)隊伍素質(zhì)
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三是打造優(yōu)秀營銷隊伍。提升客戶服務(wù)水平，需要一支優(yōu)秀的營銷服務(wù)團隊。要以培訓(xùn)鍛煉為主要手段，全面提升客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)，培育一批工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技能硬
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，向政策要網(wǎng)絡(luò)，向管理要網(wǎng)絡(luò)，向隊伍素質(zhì)要網(wǎng)絡(luò)，向聯(lián)合執(zhí)法要網(wǎng)絡(luò)。二是查辦案件要建好‘協(xié)作網(wǎng)’。要不斷完善‘二級指揮三級聯(lián)動’的協(xié)作機制
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激勵機制，不斷提高基層員工隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。努力打造一支素質(zhì)高、能力強，充滿激情、富有活力、作風(fēng)過硬的煙草基層員工隊伍。
1.建立和完善人才引進激勵體制
按照“引得
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;以提升干部員工隊伍素質(zhì)為根本，圍繞中心，突出重點，全力推進“五個上水平”的教育實踐活動重點。
3、為切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動扎實
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以人為本，把隊伍素質(zhì)的提升當(dāng)成是企業(yè)健康發(fā)展的“助推劑”，才能讓企業(yè)形象得到顯著提升，為市場營銷上水平提供不竟的動力。
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客戶品牌培育、營銷技巧、溝通交流等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升客戶的盈利能力和經(jīng)營水平。
增強服務(wù)能力。營銷隊伍素質(zhì)的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。要把打造與培育一支職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強
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，煙草工業(yè)企業(yè)正按照國家局的統(tǒng)一部署，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動，這是加強基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理，提升員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)
