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推進(jìn)車間健康穩(wěn)定發(fā)展的“軟實(shí)力”，這其中黨員發(fā)揮了中堅力量。
根據(jù)《昭通卷煙廠黨建目標(biāo)管理制度》，卷包車間確定了車間全體黨員年度共同目標(biāo)。黨支部結(jié)合黨員個人工作職責(zé)
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，參與活動的黨員同志認(rèn)真對待、帶頭示范，全體職工共同與煙農(nóng)抓節(jié)令、搶時間，煙區(qū)迅速掀起了抗旱移栽的陣陣熱潮。
正式移栽前，為使參加幫扶的人員掌握
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發(fā)動群眾自主抗旱不遲緩，整合資源，盡快掀起上下齊心、共同抗旱的氛圍和熱潮；要堅持科學(xué)抗旱不打折，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)科技抗旱措施。”
王紹基
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;并依托現(xiàn)有邊境檢查站，與省公安廳共同設(shè)立邊境地區(qū)涉煙情報站（稽查站），堅決守好國門；
——強(qiáng)督導(dǎo)，云南省
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搞強(qiáng)行攤派。
重塑“云煙之鄉(xiāng)”新輝煌
省局（公司）多次調(diào)研具體部署，與玉溪市委市政府、紅塔集團(tuán)共同商定，簽訂實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、穩(wěn)定核心煙
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，聯(lián)手打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷售市場正常有序，提供堅實(shí)的保護(hù)屏障。為此客戶經(jīng)理要創(chuàng)新思想，主動而為，主動配合工商零協(xié)作共同
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%的無煙化的總?cè)蝿?wù)轉(zhuǎn)化為全體職能部門及人員共同的總目標(biāo)，明確獎罰，并對其不能按照規(guī)定履行禁煙管理職責(zé)制定相應(yīng)的處罰措施。
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馬偉程、覃教英等村民對幸福生活的信心，源自黨中央精準(zhǔn)扶貧的好政策，源自“黨建+產(chǎn)業(yè)”扶貧模式的深入實(shí)施，源自眾多黨員干部的共同努力和像河池
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;對于卷煙品牌來說，是非常重要的。良好的營銷環(huán)境，需要工、商、零三方共同努力，才能達(dá)到預(yù)期效果，否則，卷煙營銷環(huán)境是難以建設(shè)
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抗旱保生產(chǎn)工作，班子成員密集奔赴各地開展調(diào)研。加強(qiáng)與省氣象部門的及時溝通，共同分析研判全省中長期氣象預(yù)報和不同時段的氣象狀況，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案和工作措施
