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的維護(hù)，要牽扯大量的精力和時間，本來客戶經(jīng)理的時間和精力都很有限，要想終端維護(hù)到位，僅靠本崗位一個人做好、做到位也很難。因此，要發(fā)揚
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一定的選擇性。對于大多普通人尤其是五六十以上的一類人群，他們體力減弱，賺錢有限，因而抽不了太昂貴的。一般能接受幾元到十多元，心理上對這類煙接受
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落實不到位，出現(xiàn)捆綁經(jīng)營、內(nèi)外勾結(jié)等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，致使市場卷煙供需不平衡，部分超量投放的卷煙成為非法流通的對象。
專賣執(zhí)法權(quán)限約束。專賣部門執(zhí)法權(quán)限有限
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拉祜族語言的技術(shù)員有限，由于語言溝通不順暢，像羅拉妥這樣沒有掌握好肥料用量，導(dǎo)致烤煙移栽過程中出現(xiàn)問題的時有發(fā)生。后來，煙站制作出標(biāo)有統(tǒng)一
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，主觀盲目增加企業(yè)的卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)來獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。我們知道，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)完成年度任務(wù)已經(jīng)將企業(yè)整體實力發(fā)揮到了極限，銷售任務(wù)增幅的空間十分有限
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先進(jìn)單位予以表彰，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司榮獲“年度貢獻(xiàn)獎”和“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)專項獎”兩項大獎。
日前，貴州中煙貴定卷煙廠召開易地技改建設(shè)項目同步監(jiān)督工作會議，安排
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的基礎(chǔ)上，制定出臺了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠精益管理推行方案》，明確了精益管理工作指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實施內(nèi)容、實施計劃、組織與保障、工作要求、檢查與考核等內(nèi)容
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兩個月的時間我都沒有敢去訂貨。
就在我對經(jīng)營失去信心時，一個新的機(jī)遇出現(xiàn)了。2016年7月中旬，當(dāng)?shù)卣乱M(jìn)的一個招商項目——星辰耐火材料有限公司落戶到了我們這里
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只剩下了4家，訂單量大幅減少。
針對下一步的卷煙銷售，我要抓住年前有限的時間，努力在擴(kuò)量上拼上一把。具體來說，就是要抓住“三個市場
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煙鄉(xiāng)，由于長期種植烤煙，土地倒茬條件有限，部分煙田病害嚴(yán)重，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量有所下降。而煙草病的防治是長期的、艱難的，遇到疑難問題
