為您找到相關(guān)結(jié)果 41717 篇
-
的效果都是靠執(zhí)法、靠處罰才能達(dá)到，黨的十八大提倡“社會共治”，這提醒了我們，公眾的參與在控?zé)熤械淖饔梅浅Ｖ匾?#xff0c;執(zhí)法部門的力量是有限
-
;
[2] 馮波興. 泰安煙草有限公司卷煙零售終端管理策略研究[D]. 山東大學(xué) 2012
[3] 周世偉. 百色市煙草公司零售戶客戶價值開發(fā)與提升策略研究[D]. 廣西大學(xué) 2012
[4
-
》曰：“中和民意以安四鄉(xiāng)。”蘇軾《徐州賀河平表》曰：“雖官守有限，不獲趨外庭以稱觴，而民意所同，亦能抒下情而作頌。”可見民意可以要求
-
，面對如此重大、復(fù)雜、系統(tǒng)、艱巨的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，如何打開局面，確保如期完成任務(wù)？云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以《保山市以施甸縣為主的布朗族整鄉(xiāng)整村推進(jìn)整族
-
的、在本地銷量非常有限的一些外省卷煙，也不要“棄之不訂”，要適當(dāng)?shù)赜喩弦恍?#xff0c;有備無患，萬一有顧客上門來購買了呢？我就遇到過這么一次
-
充分整合、統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上，確保審計(jì)資源發(fā)揮最大的效用。解決了過去各單位審計(jì)人員各自為戰(zhàn)，力量分散
-
共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理
-
”。個人的力量是有限的，特別是面對面廣量大的零售終端市場，服務(wù)好需求各異的每一零售客戶。在這種情況下，就需要全員擰成一股繩，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
-
的超市多達(dá)二三十家，還不算分布在各個居民小區(qū)內(nèi)的便利店、小倉買。雖然公路上車來車往，但真正下來購物的司機(jī)還是很有限的，大多超市的主要顧客還是鎮(zhèn)上的居民。僧多粥少
-
，共同打造和而不同、共生共贏、充滿活力的生態(tài)圈。
2015年3月，新坌村與“和+生態(tài)圈”有了交集：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開黨組會議，明確向新
