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  • 商業(yè)企業(yè)該做“經(jīng)銷商”還是該做“品牌商”?

    隨著越來越多的營銷模式變化商業(yè)企業(yè)已經(jīng)不得不面對企業(yè)定位的問題,而且可以預見在未來5-10年必將面對如何進入真正的“市場化”階段。想要“市場化”就必須解決目前身份上的不匹配
  • 海煙物流系統(tǒng)的就地技改

    ,利用件煙輸送線、托盤垂直提升機等設備進行銜接,在設備能力匹配和功能設計上也充分考慮了分合流、工作節(jié)拍、異常處理等各類情況。改造完成后,各作業(yè)環(huán)節(jié)銜接緊密
  • 強“基”固本 追求“卓越”

    資源相匹配,這樣才能實現(xiàn)團隊價值最大化;二是需要轉(zhuǎn)型的不只是客戶經(jīng)理,整個營銷隊伍都需要轉(zhuǎn)型,必須齊步走,一個都不能掉隊。  找準
  • 產(chǎn)品供應跟得上

    中煙工業(yè)有限責任公司生產(chǎn)點多、品規(guī)生產(chǎn)分散,生產(chǎn)計劃與市場需求匹配難度大、生產(chǎn)柔性響應能力受限,春節(jié)期間滿足市場需求面臨挑戰(zhàn)。從需求側(cè)看,鄂產(chǎn)卷煙今年年初商業(yè)
  • 廣西貴港煙草物流:創(chuàng)新管理 堅定前行

    評價道。  物流業(yè)財融合作為管理會計轉(zhuǎn)型的一個結(jié)果,從目前的人才匹配和管理技術來看,煙草物流在管理會計的轉(zhuǎn)型之路上依然有很長的路要走。  “可貴的是我們的業(yè)財融合已經(jīng)在路上
  • 廣西貴港煙草物流:創(chuàng)新管理 堅定前行

    作為管理會計轉(zhuǎn)型的一個結(jié)果,從目前的人才匹配和管理技術來看,煙草物流在管理會計的轉(zhuǎn)型之路上依然有很長的路要走。   “可貴的是我們的業(yè)財融合已經(jīng)在路上,在成本控制
  • 云南煙葉復烤公司:自覺找準定位 全力推動發(fā)展

    據(jù)相融合的智慧監(jiān)打平臺建設,讓工業(yè)企業(yè)足不出戶就能實時監(jiān)測煙葉復烤全過程。   “從提出構想到把生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程監(jiān)管搬上‘云端’,再到與當前對應計劃中的實時工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)匹配
  • 江蘇中煙徐州卷煙廠奮力推動高質(zhì)量發(fā)展

    ;徐州卷煙廠用制度選拔人才、用實戰(zhàn)鍛煉人才;另一方面,他們注重培才育才,厚植人才培養(yǎng)的沃土。   為了促進人才規(guī)模、結(jié)構、質(zhì)量與高質(zhì)量發(fā)展需求匹配
  • 云南麗江市局(公司):金沙江畔 秉“質(zhì)”前行

    報告。   他們通過收集市場信息、分析市場動態(tài)、發(fā)現(xiàn)市場機會,從而制定更加科學合理的營銷策略,推動“按狀態(tài)調(diào)整策略”工作落實,保持市場供給與消費需求總體匹配
  • 重慶中煙在特色之路上奮力奔跑

    ,更加注重研究分析卷煙消費行為,促進供需匹配、供求平衡,滿足消費需求。  今年8月8日,重慶中煙召開中支煙高端研討會,來自行業(yè)內(nèi)外的專家就
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