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本單位、本部門落到實處。要進(jìn)一步擺正心態(tài)，靜下心來找不足，析原因，訂措施，通過一步一個腳印地向前推進(jìn)，確保精益管理試點一個成功一個
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向前推進(jìn)。
一是建立了新干煙草“創(chuàng)建”工作格局，為做好“創(chuàng)建”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。該局領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視“創(chuàng)建”工作，局長（經(jīng)理）親自
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品牌的開放式標(biāo)志組合和“福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出品”的中文字樣：在金框包圍中的是紅色底色上的一匹奔跑的狼，它不斷向前奔跑，寓意“7匹狼”品牌發(fā)展更廣袤的發(fā)展
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;促進(jìn)信息化應(yīng)用，使得行業(yè)發(fā)展能夠穩(wěn)步向前。
建設(shè)數(shù)字煙草，推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，是煙草行業(yè)重要任務(wù)。任重道遠(yuǎn)，時不待我，行業(yè)要
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;要眼睛向前看，樂觀看待當(dāng)前的困難，并及時想出對策。還有在推薦卷煙新品時，零售戶要拿出豪邁的勇氣，大大方方地向顧客推薦介紹。零售戶余松林說
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，也會經(jīng)常光顧，所以說我的回頭客多。
趁勢揚(yáng)帆向前行
韓文正說：“20多年來，正是因為自己一直堅持以‘顧客為中心’，所以超市
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;煙草公司肯定會經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和預(yù)測，若沒有很好的市場潛力，是不會冒失上市的。因此，一個好的零售戶如同一個象棋高手，要能向前多看幾步才能贏得
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？當(dāng)國有企業(yè)經(jīng)歷前所未有的深入改革，如何實現(xiàn)“人和”心安，讓企業(yè)得以大步向前？
“以人為本，充分發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造力。”這是湖南
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;而是有著客觀的現(xiàn)實基礎(chǔ)，可謂中國煙草發(fā)展的諸多利好，催生中國煙草“走出去”戰(zhàn)略，為著一個傳奇，闊步向前。
一是“天時”利好，
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”。走正了，會暢通無阻地快速地向前發(fā)展；走偏了，就會翻車或者陷入路邊的泥潭。既然這個“道”在我們商界如此重要，所以今天我們就邀請了幾位事業(yè)有成
