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充分考慮到客戶的個(gè)性化需求，從而使我們的客戶服務(wù)工作缺乏有效性和針對性，在日常工作中就呈現(xiàn)出了“服務(wù)不足”與“服務(wù)過剩”并存的矛盾。
二、“大服務(wù)”體系構(gòu)建的設(shè)想
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，深入分析原因，提出改進(jìn)目標(biāo)，不斷對企業(yè)管理制度、管理方法和管理模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，確保體系運(yùn)行的有效性、充分性和適宜性。
四
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組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持兩條原則：一是獨(dú)立自主原則。這是設(shè)立內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)基本的原則。二是有效性原則。主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位和設(shè)置功能上，這樣才能有效地體現(xiàn)
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培育的有效性。三是終端營銷，通過挖掘終端資源，進(jìn)一步發(fā)揮零售終端在品牌培育中的橋梁作用。
2.立足“示范帶動(dòng)”，推進(jìn)功能終端轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“硬件提形象
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機(jī)肥料與化肥的配合施用，能提高土壤養(yǎng)分，延長化學(xué)氮肥的供肥性能，活化土壤中的磷，減少無機(jī)磷的固定，提高有效性鉀的含量及的微量元素的有效性
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的關(guān)鍵作用，不斷提升企業(yè)的管理水平。
努力提高體能源管理體系建設(shè)水平，保證體系運(yùn)作的符合性和有效性
能源管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，體系對企業(yè)能源管理工作具有
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;重一般干部廉政風(fēng)險(xiǎn)的查找，輕主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)的查找；重單位排查的多，聯(lián)系個(gè)人品行、修養(yǎng)、道德方面查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少。
3、防控措施缺乏針對性和有效性
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批復(fù)的及時(shí)和銜接，行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理人員的充實(shí)及組織機(jī)構(gòu)的有效性，項(xiàng)目所在地的自然條件三個(gè)方面。近幾年，該三個(gè)方面在隴南煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在不利影響
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制度建設(shè)夯實(shí)教育基礎(chǔ)，保證教育的針對性和有效性；通過制度建設(shè)強(qiáng)化監(jiān)督，保證監(jiān)督的規(guī)范化和制度化；通過制度建設(shè)，改革和完善體制機(jī)制
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，時(shí)刻保持頭腦清醒，思路清晰，確保決策的正確性、科學(xué)性、有效性。
煙草行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有舉足輕重的地位，可以說，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展
