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在會上嚴格要求各單位一是加強思想認識，提高工作效率；二是精心組織，嚴密安排；三是突出重點，確保工期；四是嚴格監(jiān)管
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、管理思路、管理目標、管理流程和管理機制；四是工廠整體要更加協(xié)調(diào)。要切實提高工廠各個層面的執(zhí)行能力，提倡創(chuàng)造性執(zhí)行，合力打造精致秀美卷煙工廠；五是
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工作組深入項目現(xiàn)場做好普查統(tǒng)計工作。為確保此次管護普查效果，提高工作效率，普查人員在工作開展前均經(jīng)過市局（公司）組織的專門培訓(xùn)。在普查工作中做到煙水
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，客戶經(jīng)理走訪市場都是單兵作戰(zhàn)，而在分揀線上則靠大家互相配合，一個人出了差錯，則會影響整條線上的進度，這就需要大家在平時的工作中配合默契來提高工作效率。
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發(fā)現(xiàn)問題并商議解決，將信息以最快的方式傳遞給對方，達到信息互享，在有效時間內(nèi)解決問題，提高工作效率。
五是要增強服務(wù)意識。不能僅停留在簡單的拜訪
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黨員干部崗位職責(zé)承諾書，對崗位職責(zé)進行明確，權(quán)責(zé)對應(yīng)、責(zé)任到人，通過健全完善各項規(guī)章制度，進一步明確工作職責(zé)，提高工作效率。
四是
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，不斷創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)客戶，服務(wù)消費者的工作方法，不斷改進服務(wù)方式，切實提高工作效率，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面
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，催化一大批小改善，促進一批課題改善，加強改善項目的管理，做好前期引導(dǎo)，過程服務(wù)，事后驗證與總結(jié)提高工作，以
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;服務(wù)大局，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化考核，特別是要加強宣傳隊伍建設(shè)，提高工作水平。重點培養(yǎng)一批熟練駕馭文字能力，練就深厚的文字功底，
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觀念。
三是注重創(chuàng)新，努力改進工作方式。
四是嚴格管理，提高工作效率，注重財務(wù)工作的“精、細、實”。
五是打開財務(wù)人員職業(yè)晉升通道，建立
