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柜店員。一個分管卷煙零售、一個分管酒類經(jīng)營，表妹兩者兼顧，而我負(fù)責(zé)采購，店內(nèi)衛(wèi)生大家共同分擔(dān)。人員的調(diào)整不僅規(guī)范了店內(nèi)管理，活躍了氛圍
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;煙草公司一定要通過比較公開的形式把領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)產(chǎn)公開，社會也就放心了。
小煙卷兒：公開后，大家心情都好了，工作也有勁兒了。要我看，
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，加強(qiáng)責(zé)任分解。思路決定方向。在遇到重大事項(xiàng)，重點(diǎn)工作時(shí)，“一把手”要適時(shí)組織召開黨組會、辦公會，充分聽取大家意見的基礎(chǔ)上，討論確定工作思路
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欠身雙手遞上鼻煙壺，同時(shí)接過長者的鼻煙壺，取出少量吸聞后，再雙手返還并拿回自己的鼻煙壺。在吸聞鼻煙時(shí)，大家互致問候和敬意。可見，
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，幫助遭遇重大疾病以及困難職工家庭度過難關(guān)，消除員工的后顧之憂，讓員工真正地感受到煙草大家庭的溫暖。
二、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，工會應(yīng)做企業(yè)發(fā)展的催化劑
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1、將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作為開展品牌培育的前提。為增強(qiáng)全員參與培育品牌的積極性，集中組織全員學(xué)習(xí)了全國煙草會議精神，使大家明確了卷煙發(fā)展的方向和形勢，增強(qiáng)
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領(lǐng)導(dǎo)出來的。這句話非常明了地告訴大家企業(yè)文化的真諦：優(yōu)秀的文化不是“管理”之功，而是“領(lǐng)導(dǎo)”之功。而這其中的“領(lǐng)導(dǎo)之功”，說的正是執(zhí)行力。因?yàn)闆]有執(zhí)行力
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，親戚急著回老家，就請他幫忙處理。
??? 看到拿來的樣品沒問題，想到大家打交道好幾年了，平時(shí)又稱兄道弟的很投機(jī)，小霞的老公便點(diǎn)頭答應(yīng)
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校車這樣的車型。所以現(xiàn)在國內(nèi)紛紛想更換校車，大家都只能到國外去買。
老煙斗：這就像咱們煙草行業(yè)低焦產(chǎn)品發(fā)展一樣，從2011年1月1日起生產(chǎn)的盒標(biāo)焦油量在
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員工生日問候制度，每逢員工生日，公司為員工準(zhǔn)備生日蛋糕和生日卡片！王翠農(nóng)女士說“東飛藥業(yè)這個大家庭很溫暖、有人情味，在這兒工作感到有成
