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發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉大觀。“創(chuàng)先爭優(yōu)”的黨建契機(jī)，便是那撒入集體大家的紅色種子。公司是海，分廠是湖，一個個黨員，一個個模范力當(dāng)萬千人人中最先激蕩起的滴滴
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卷煙毛利1.11億元。
二、永順縣局卷煙重點(diǎn)品牌培育之swot分析
這兩年，大家經(jīng)常聽到“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是繼2002年國家局提出的“大市場
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忠于職守，盡職盡責(zé)，正是這一點(diǎn)，她也給我們做出了令人欽敬的榜樣。當(dāng)接受我們采訪時她說：“不要為我唱贊歌，社會是一個大家庭，
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，盡搞些與實(shí)現(xiàn)工作相去甚遠(yuǎn)、背道而馳的形式主義，不但不能提高工作效率，反而在忙中添亂，火上澆油，增加大家本來就已經(jīng)重負(fù)不堪的工作量。“軟著陸
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深知，推進(jìn)煙草育種工作上水平，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)性工作，需要行業(yè)的支持和大家的共同努力。但是，作為行業(yè)煙草育種方向?qū)W科帶頭人，他
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，修訂完善原有的規(guī)章制度，進(jìn)行制度的重新設(shè)計(jì)和構(gòu)建，用制度來有效遏制風(fēng)險發(fā)生。三是抓制度宣貫。為提升全員的制度執(zhí)行力，組織發(fā)動大家開展多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)
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了當(dāng)時廠里生產(chǎn)的所有煙標(biāo)。
收藏?zé)煒?biāo)頗費(fèi)苦心
“才生產(chǎn)的煙標(biāo)大家都可能有，你可以收集以前的煙標(biāo)呀！”同事的話讓收藏正起勁的郝笑陽動了心思。
為了收集上世紀(jì)80年代
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衛(wèi)紅作為入庫操作員，總是被大家笑稱為“舒老大”，就因?yàn)槊刻焐a(chǎn)的批次、件數(shù)等都由她進(jìn)行檢查、核對、打印。在缺人手時，舒老大總是主動幫助開關(guān)滾錕軸煙箱的輸送
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。”
??? “合作社是個大家庭，加入后心里有底氣了。就像今年這50年不遇的旱災(zāi)，多虧煙草部門和合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)幫忙，我們才為移栽的煙苗澆上了‘定根水’。”周明義說
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了事，沒有連續(xù)性。
通過調(diào)查了解，大家對明示承諾這項(xiàng)活動都比較重視，有動員會，有自查報告，也與全體員工簽訂過承諾書，但是
