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服務(wù)于行業(yè)發(fā)展，又要付從于行業(yè)利益，為“共同發(fā)展”筑牢思想認(rèn)識(shí)；對(duì)外，以“中國(guó)煙草”統(tǒng)一形象、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一服務(wù)，形成一個(gè)品牌
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每一個(gè)人的情緒被放大，就會(huì)感受傳染到另外一個(gè)人，影響這個(gè)群的人。生命的歷程盡管走向不同，大家在共同話題上卻成為“不是一家人勝似一家親”，給我
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;責(zé)任重大，擔(dān)子不輕，需要廣大專賣(mài)人員堅(jiān)定信心、樹(shù)立勇氣、堅(jiān)持不懈、共同努力。筆者相信，只要專賣(mài)人員團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擼起袖子加油干
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、績(jī)效的壓艙石。
二是強(qiáng)化工作落實(shí)。通過(guò)共同研討、深入論證、反復(fù)斟酌，優(yōu)化目標(biāo)管理、責(zé)任追究和作風(fēng)建設(shè)平臺(tái)，清晰界定當(dāng)事人要完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間要求、操作評(píng)估、質(zhì)量要求
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、靈豐公司的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，三方共同成立了微生物（食用菌）科技示范園，主攻雙孢菇菌種和生產(chǎn)工藝改善。
靈豐公司負(fù)責(zé)人馬輝給記者算了一筆賬
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;激發(fā)其潛在能量，活用宣傳技巧，消除客戶對(duì)于細(xì)支煙認(rèn)知的誤區(qū)，為其樹(shù)立銷(xiāo)售信心，引導(dǎo)其共同培育“金圣”細(xì)支煙，從而擴(kuò)大細(xì)支煙的知名度
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，滿足顧客需求，獲取合法利益，把煙生意做得更加長(zhǎng)久，而不是靠買(mǎi)天價(jià)，做“一錘子”買(mǎi)賣(mài)。作為煙草行業(yè)，肩負(fù)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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，牢記“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，謹(jǐn)記家園衛(wèi)士的重要職責(zé)，敢于打硬仗，打勝仗，為凈化市場(chǎng)環(huán)境而努力奮斗
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分配、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)量化、社務(wù)公開(kāi)、收益分配等規(guī)章制度，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督、專業(yè)合作，保障全體成員共同受益。健全成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)
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建設(shè)辦公室的技術(shù)人員共同利用FOCKE350設(shè)備研制保濕保潤(rùn)煙盒，實(shí)施裝備創(chuàng)新論證和評(píng)審，對(duì)各個(gè)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)分析和仿真驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)大半年的探索，攻關(guān)成果被
