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，對宣傳不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位的一律進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“一鄉(xiāng)一品”布局規(guī)劃，圍繞品種純化解決思想認(rèn)識問題，堅定杜雜態(tài)度，嚴(yán)格育苗品種
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，促進(jìn)真龍卷煙銷量與結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是在宣傳促銷上下功夫。深化工商協(xié)同，組織開展“一組一品”宣傳促銷活動，并將共育“真龍”品牌作為自律互助小組共建、共管、共享
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了幫扶村全覆蓋。
三是聚焦措施精準(zhǔn)，著力解決“怎么扶”的問題。圍繞 “一村一品” “一戶一策”要求，細(xì)化制定幫扶村脫貧攻堅實(shí)施方案，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為
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，鞏固南澗山地紅大“一縣一品”不動搖，著力打造“中國一流、世界知名”的高端特色煙葉品牌，助力產(chǎn)業(yè)脫貧。
目前，全縣煙株長勢喜人。
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“一品一策”，逐步把市場和資源集中到金圣暢銷品規(guī)和成熟品規(guī)上來。
二是突出抓好上柜率。在各個網(wǎng)格站之間開展重點(diǎn)品規(guī)的上柜率競賽排名，分別對排名前3的網(wǎng)格站進(jìn)行獎勵。每天
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，共育品牌。針對行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌，按照“一組一品”品牌培育思路，會同工業(yè)公司以小組為單位開展100場次以上品牌培育培訓(xùn)活動。工業(yè)公司品牌宣講人通過PPT圖片展示和生動
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超產(chǎn)預(yù)留空間。二是嚴(yán)把育苗品種。全縣以云煙87為主，實(shí)行一站一品。三是嚴(yán)格過程控制，推行“六個一”工作法，一個環(huán)節(jié)一場培訓(xùn)、一份計劃書、一張指導(dǎo)單、一張記錄卡
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、把面積做實(shí)，確保轄區(qū)不超種一畝，不多收一擔(dān)，確保“一站一品”品種布局規(guī)劃落到實(shí)處。
五是盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把管理監(jiān)督做真。盯緊育苗節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)把
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貨源投放“132”工作法。在堅持市場化取向改革原則下，利用好客戶分類及零售戶協(xié)商量數(shù)據(jù)，為制定一品一策、一縣一策等個性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐，同時
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，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排優(yōu)良品種，切實(shí)提高品種集中度，必須按“一鄉(xiāng)一品
