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，把握求實(shí)、求新、求質(zhì)三個(gè)原則，積極融入當(dāng)?shù)靥厣幕兔利愢l(xiāng)村建設(shè)中，突出一店一品，體現(xiàn)一店一特色，因地制宜開(kāi)展特色終端建設(shè)
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。正確的做法是轉(zhuǎn)讓者應(yīng)辦理歇業(yè)手續(xù)，接受者不應(yīng)使用原店主的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，應(yīng)申請(qǐng)辦理屬于自己的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證。“一店一證”是大前提，請(qǐng)老板們牢記
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過(guò)程中，“一店多證”、“證人不符”、“證址不符”“證照不符”、“無(wú)固定場(chǎng)所”、“無(wú)經(jīng)營(yíng)設(shè)施”、“無(wú)經(jīng)營(yíng)跡象”、“空掛證”、“口袋證”、“僵尸證”等，非法轉(zhuǎn)讓許可證及無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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，從徐州到福建，從大連到沈陽(yáng)，再到上海、天津、蚌埠、武漢......一場(chǎng)接一場(chǎng)，一城赴一城，一店連一店，處處皆風(fēng)景
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特色的產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)到“一店多能”的轉(zhuǎn)變。以零售戶(hù)“盈利”為抓手，積極落實(shí)“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”要求，通過(guò)打造“快遞驛站”、“紅色驛站”等特色店
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;著力搭建創(chuàng)意孵化、交流分享的信息交互平臺(tái)。建立“五姊妹工作室”抖音公眾號(hào)，圍繞“一店一策”、“誠(chéng)信互助小組建設(shè)”等主題制作專(zhuān)題系列短視頻，不斷提升“五姊妹”品牌效應(yīng)
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煙掃碼換取積分，定時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)品予以?xún)稉Q。
五、共同致富方面：
（一）一店一策：落實(shí)好“一店一策”，為終端
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，切實(shí)做好“一店一商定、一店一策略”，增強(qiáng)客戶(hù)按照合理商定總量購(gòu)進(jìn)卷煙的積極性，掌握卷煙營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)。
二是把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會(huì)庫(kù)存結(jié)合起來(lái)。從
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，優(yōu)化客戶(hù)店面商品陳列布局，抓好卷煙家族式陳列，規(guī)范非煙商品陳列，配齊價(jià)格標(biāo)簽和輔助道具，按照“一店兩品”或“一店多品”原則植入卷煙品牌
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廣告植入不符合“一店兩品”等問(wèn)題的整改，督促終端客戶(hù)改善卷煙陳列、分類(lèi)整齊擺放非煙商品，堅(jiān)決解決好“臟亂差”現(xiàn)象反彈的問(wèn)題。要篩選和打造一批示范店，實(shí)施整店設(shè)計(jì)
