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領(lǐng)導(dǎo)：嚴(yán)格執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村干部包組、村組干部包戶”的工作責(zé)任制，動員黨員干部率先帶頭種煙。黨政一把手親自抓大村，產(chǎn)業(yè)辦重點(diǎn)抓大組，村主干
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個一”客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系為目標(biāo)，以達(dá)到提升客戶滿意度為要求，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)客我雙盈的目的。
此次活動由縣級分公司一把手親自部署，
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作為全系統(tǒng)“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、全面負(fù)責(zé)；嚴(yán)格落實(shí)督辦問責(zé)制，對執(zhí)行不力，出現(xiàn)無合同、超計劃種植和收購煙葉情況的，一經(jīng)
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活動，市局（公司）成立了專門的組委會、評委組、現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組、后勤小組和監(jiān)察審計計分組。各基層單位一把手、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和員工各一名組成了參賽小組
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塊的原因；要動起來，一把手要親自布置，親自抓，掀起整畦待栽熱潮；要重實(shí)效，做好動員，搶抓時間，
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，周密部署。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了以“一把手”為組長的卷煙銷售旺季配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排好卷煙配送時間、做好人員調(diào)度進(jìn)行春節(jié)跟班送貨作業(yè)，明確分工，
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的“酒城亮劍”卷煙市場專項整治行動。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開專項行動動員會，制定下發(fā)《實(shí)施方案》，成立由市局“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長
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針對當(dāng)前時間緊迫、任務(wù)繁重的煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)，要求各產(chǎn)煙縣一把手統(tǒng)籌兼顧抓好煙葉生產(chǎn)工作并親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)要全身心投入，奮戰(zhàn)一個月，全面完成冬
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）“一把手”現(xiàn)場簽訂了規(guī)范經(jīng)營承諾書。
此次競賽是在前期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育、閉卷考試、模擬場景、層層選拔基礎(chǔ)上進(jìn)行的的最終決賽，共有10個代表隊參賽，設(shè)置了必答
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制定了行動方案和工作目標(biāo)，成立一把手為組長，分管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。整治時間從2012年12月中旬至2013年2月下旬，分排查和整治二個階段進(jìn)行
