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，對 32個設(shè)備工藝指標(biāo)、36個實物質(zhì)量指標(biāo)和47個在線監(jiān)視剔除數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)視和預(yù)警推送，做到“一目了然”，顛覆了傳統(tǒng)“結(jié)果檢測”的事后把關(guān)方式。此外，
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、定級交售、打包成件、站點倉儲五大環(huán)節(jié)設(shè)置數(shù)字看板，煙農(nóng)預(yù)約、初檢、派工、交售等信息在看板上一目了然，提高收購質(zhì)量管控數(shù)字化水平。重慶奉節(jié)縣局（分公司
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，切實提升服務(wù)煙農(nóng)水平，高質(zhì)量完成煙葉收購“總量調(diào)控、質(zhì)量提升”目標(biāo)任務(wù)。按照“困難煙農(nóng)一戶不漏、信息摸排一絲不茍、公示公開一目了然”的要求，通過煙站地毯式摸排
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，要干凈整潔；然后是整個店的環(huán)境衛(wèi)生。盡量做到讓消費者一進店鋪就一目了然、方便快捷、身心舒暢；并在駐店的過程中多留心觀察有顧客來客戶店里買煙時，
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我切實了解到廠內(nèi)如何生產(chǎn)加工，各項業(yè)務(wù)流程了然于胸，獲益匪淺。”新員工陳文健說道。下步，文山復(fù)烤廠將繼續(xù)立足新員工思想、心理和崗位實際，創(chuàng)新
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，設(shè)置了經(jīng)營管理、商品管理和經(jīng)營建議等模塊。依托APP，零售戶對其銷售商品明細、銷售額、銷售走勢、毛利率以及庫存情況等一目了然，被零售客戶稱為“小管家”。目前
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;也明確了全體職工都要遵守的廉潔要求，“底線”、“紅線”一目了然，“不該做什么”“不準(zhǔn)做什么”清清楚楚。“口袋書”體積較小、實用性較強，方便職工能夠隨時翻閱
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“以前開展卷煙葉組配方維護工作，需要在多個系統(tǒng)中來回切換，配方比例、庫存等數(shù)據(jù)查閱起來比較麻煩。現(xiàn)在，不僅相關(guān)數(shù)據(jù)信息在系統(tǒng)里一目了然，而且
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桿表示病害較重，藍色桿表示病害較輕。在具體操作中，煙農(nóng)只需將不同顏色的標(biāo)識桿插入患有病害的煙株一側(cè)，在防治時就可以一目了然，實現(xiàn)精準(zhǔn)防治。此舉既
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，每天售賣貨品時簡單一掃，商品進銷存的情況都一目了然，來買東西的顧客都變多了。”談起店里的變化，徐紅月臉上滿是笑容。店員操作使用‘黔彩’終端為打破
