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，規(guī)范維護(hù)，全員參與，常態(tài)點(diǎn)檢，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率；以信息化為支撐，科學(xué)優(yōu)化地區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)布局，完善
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，在多元化柔性生產(chǎn)的條件下進(jìn)一步提高質(zhì)量、降低成本；要以工廠黨委、紀(jì)委換屆為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃未來、凝聚力量、激發(fā)活力；要推進(jìn)“兩學(xué)一做
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統(tǒng)治”植保方針在全縣掀起病蟲害防治高潮，把病蟲害控制在經(jīng)濟(jì)損允許的水平之下，達(dá)到生態(tài)、安全、高效、優(yōu)質(zhì)、
低成本、低危害的目的。
加強(qiáng)肥水管理。結(jié)合南澗山地?zé)煙熤?/div>
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人員參加了會議。
為實(shí)現(xiàn)抗旱節(jié)水、提肥促生長、減少用工、降低成本、提質(zhì)增效，促進(jìn)麗江煙區(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目的，探索烤煙滴灌條件下水肥一體化技術(shù)推廣
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，為煙農(nóng)提供高效優(yōu)質(zhì)、低成本服務(wù)，從而切實(shí)提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，采取煙農(nóng)投保、政府扶持、煙草公司補(bǔ)貼等措施，積極開展煙葉種植大田保險(xiǎn)，加大
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，重點(diǎn)解決經(jīng)營管理中存在的實(shí)際問題，嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用，深挖管理潛力，練好內(nèi)功，以更優(yōu)品質(zhì)、更低成本和更高效率推動(dòng)降本增效再上新水平
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各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)成本測算，加大對專業(yè)化服務(wù)和行業(yè)補(bǔ)貼資金的過程監(jiān)管，確保為煙農(nóng)提供低成本、高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)；
二是幫助完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度
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用工從29個(gè)減少到20個(gè)，每畝降低成本850元，總計(jì)節(jié)約成本2907萬元。
四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。把牢田間不適用鮮煙處置、成熟采收、預(yù)檢、定級等五道關(guān)，認(rèn)真
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：減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度；
二是加強(qiáng)內(nèi)部員工精益管理內(nèi)容培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部培訓(xùn)，職工已基本掌握了如何開展精益管理的方法
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）以合理化提案、一點(diǎn)課活動(dòng)為精益改善手段，有效降低成本，提高物流效率和效益。此外，在精益煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤生產(chǎn)方面，福建省
